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上海威才企业管理咨询有限公司
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
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焊接作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(焊接工作组)2010年3月发布了焊接系统评估(Welding System Assessment:WSA)CQI-15标准,CQI-15标准作为客户和产品标准补充要求。
该标准定义了焊接管理系统的基本要求,提供了焊接制造过程审核的共同方法, 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。
WSA用以评估一家企业达到评估标准的能力,达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。WSA也可以在企业与其供应商之间使用。
预备知识:
Ø 有关焊接基础知识和生产过程的知识
Ø ISO 9001:2015或IATF 16949:2016质量管理体系知识
Ø 汽车行业的核心工具(APQP FMEA MSA SPC PPAP)
课程收益:
Ø 全面理解CQI-15焊接系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;
Ø 获得有效实施CQI-15的方法和思路;
Ø 学习焊接过程控制的有效方法;
Ø 识别焊接过程失效模式并采取预防行动;
Ø 降低焊接产品的风险;
Ø 借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进焊接系统,从焊接质量策划、现场管理和物料处理以及焊接设备控制等角度推进组织的整体提升。
第一天 | |
上午 1.CQI-15简介 1.2 附录B的主要内容 1.3 CQI-15内容简介 1.4 CQI-15落地方法(评估流程及难点) 讨论1:CQI-15与IATF16949的认证关系 2焊接基础知识 2.2典型金属焊接工艺概述 | 下午 3.1 管理职责和质量策划(23条) 3.1.1:焊接专家的主要职责有哪些 3.1.2:五大工具在焊接过程中的应用 · APQP各阶段及其关系 · PPAP及其变更管理 · 有效生产的定义 · 焊接过程FMEA的定义 · 新版FMEA的变化点 · MSA如何进行GRR分析 · 焊接过程SPC能力研究 3.1.3:WSA 评估过程 3.1.4:问题解决方法8D。 3.1.5:焊接不合品及返工处理 小结 |
第二天 | |
上午 3.2.1:焊接产品信息传递过程 3.2.2:焊接品的标识 3.2.3:焊接追溯要求 3.2.4:焊接产品流转注意事项 3.2.5:焊接工厂环境要求 3.2.6:焊前处理及焊接产品防护要求。 3.3 设备设施控制 3.3.1焊接设备能力要求 3.3.2 焊接设备用电安全 3.3.3 焊接设备校准 3.3.4 如何进行预见性维护 讨论:焊接工厂应对CQI-15需要注意的现场管理问题。 | 下午 3.4.1 夹具设计 3.4.2 零件位置 3.4.3 夹具管理 3.4.4 稳健设计 3.4.5人机工程 3.5 过程控制与确认 过程设备要求 焊接参数的监控 测试频次 检测要求 小结 |
第三天 | |
上午 · 弧焊过程A · 电阻焊接过程B · 激光焊接过程C · 固态焊接过程D · 5 作业审核详解20条 · 作业审核的先后次序 · 作业审核的注意事项 · 作业审核和产品审核的区别 · 作业审核的要求 · 讨论:典型焊接过程表的应用 | 上午 6.1 审核基础知识 6.2过程方法在CQI-15评估中的运用 6.4 CQI-15评估流程 6.5 CQI-15封面表填写说明 6.6 CQI-15评估技巧 结束 |
伏老师 核心工具5 Core Tools 及体系类IATF16949 & 道路车辆功能安全ISO26262及CMMI /ASPICE,以及整合的质量管理体系(IMS)授权讲师。
质量、环境、职业健康安全国家注册审核员
6 SIGMA黑带和精益管理专家
对QS9000质量管理体系和各类审核(VDA&QSB+)有独到的认知和实战经验
精通质量管理体系ISO9001/IATF16949/AS9100、AIAG 5大核心工具(APQP&CP / FMEA/ MSA/ SPC/ PPAP)以及CQI(WSA/SSA/LPA/EPS)相关系列标准
擅长问题解决和预防(8D&EPS)及电子电气功能安全系列(ISO26262/SOTIF)相关标准
20年大型跨国欧美汽车行业机械和电子Tier One公司以及重型机械设备企业,质量和可靠性的实战和管理经验,先后担任产品应用工程师,质量和可靠性工程师/主管,中国区质量和安全经理,质量和可靠性性部门经理/总监职务;机电一体化专业本科 + 高级工商行政管理硕士研究生(MBA)
现任多家企业及其供应商质量管理和产品可靠性工程相关方面的问题解决(PR)和持续改进(CI) 顾问工作。
核心课程:
● IATF 16949:2016培训辅导咨询
● ISO 26262培训和辅导/ ASPICE培训
● 核心5大工具之APQP(PPAP)、FMEA(CP)、MSA、SPC培训辅导
● CQI-15 WSA/ CQI-17 SSA 焊接系统评审/ 锡焊系统评审
● CQI-18防呆防错、CQI-19次级供应商等培训辅导咨询
● VDA6.3&6.5过程审核和产品审核培训辅导
● CQI-8 分层审核 / QSB+之有效问题解决培训辅导咨询
● CQI-20有效问题解决/8D等系列培训辅导和咨询
辅导过的企业:
1. 印度TVs Motor公司 2. 宝马(中国)亚洲区供应商 3. 李尔亚太(中国) 4. 康明斯(中国)华南区供应商 5. 台湾半导体(中国) 6. 富世华(中国) 7. 上汽集团 8. 韦巴斯特(中国) 9. 格特拉克(中国) 10. 紫翔电子(中国) 11. 蔚来汽车(中国) 12. 彼欧英瑞杰(中国) 13. 德尔福电子 14. 礼恩派集团(中国) 15. 安森美半导体(上海)有限公司 16. 上海海拉电子有限公司 17. 博泽汽车技术企业管理(中国) 18. 上海康迪泰克管件有限公司 19. 东电化(上海)国际贸易有限公司 20. 苏州华舫航天电器有限公司 21. 马瑞利汽车电子(广州)有限公司 22. 广州胜美达电机有限公司 23. 福州丹诺西城电子科技有限公司 24. 普瑞姆扬声器系统(深圳)有限公司 25. 广州福耀玻璃有限公司 26. 广州安通林灯具有限公司 27. 珠海美固电子有限公司 28. 大陆汽车电子(长春)有限公司 29. 大陆汽车车身电子系统(芜湖)有限公司 30. 大陆汽车电子(连云港)有限公司 31. 上海安费诺永亿通讯电子 32. 广州安费诺电子 33. 宁波天龙电子股份有限公司 34. 杭州万通科技集团 | 35. 宁波普瑞均胜电子 36. 北汽新能源 37. JUSHI US巨石美国 38. Molex莫莱克斯 39. 云内动力 40. 麦格拉斯尔泰 41. 麦格纳汽车技术(上海)有限公司 42. 采埃孚传动技术(杭州)有限公司 43. 万向一二三股份公司 44. 格特拉克亚太传动系统技术(上海)有限公司 45. 凯史乐(上海)汽车工程技术有限公司 46. 博世马勒涡轮增压系统(上海)有限公司 47. 天合汽车科技(上海)有限公司 48. 广州汽车集团乘用车有限公司 49. 湖北日发汽车零部件有限公司 50. 菲亚特克莱斯勒亚太投资有限公司 51. 万都底盘部件(苏州)有限公司 52. 有信汽车系统(无锡)有限公司 53. 森萨塔科技(宝应)有限公司 54. 森萨塔科技(常州)有限公司 55. 无锡安迈科技有限公司 56. 泰迪泰迩(常州)汽车电子有限公司 57. 马夸特开关(上海)有限公司 58. 上海施耐德配电电器有限公司 59. 威卢卡斯(中国)有限公司 60. 斯沃博达汽车电子(昆山)有限公司 61. 福益柯汽车系统(上海)有限公司 62. 上海克拉克电子有限公司 63. 上海克拉索福电子有限公司 64. 恩坦华汽车系统(上海)有限公司 65. 本特勒汽车系统(上海)有限公司 66. -->我们的服务 OUR SERVICES
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