行为安全与人机工程培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

行为安全与人机工程

参加对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

培训价格：1980/人（含：教材、午餐、茶点、税费）

培训时长：1天

授课形式：公开课

联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

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近期开课 COURSES NEAR FUTURE

课程背景 COURSE BACKGROUND

"    安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
    行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。
    本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！"

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程说明
课程介绍
学习目标与学员期望

行为安全概述
行为安全的定义
为什么要做行为安全观察
ABC分析法（前题，行为，结果）
碰运气游戏

行为安全观察的工具
识别关键行为
关键行为清单

行为安全观察技巧和运用
沟通交谈技巧
行为反馈
如何维持行为安全观察
行为安全观察表的使用
人机工程基本概念
人机工程定义
人机工程相关的伤害与疾病
肌肉骨骼损伤生理与解剖

工厂常见的人机工程危害因素
车间主要人机工程危害因素
办公室的人机风险因素
办公室人机工程评估

人机工程学评价方法
机工程项目表－日常交流工具
人机工程措施表－定性测量工具
基础风险因素识别表－定量测量工具
人工搬运工作的分析工具

人机工程原则
背部伤害预防
上肢伤害预防
案例分析与经验分享

讲师介绍 LECTURER

教育及资格认证
顾问高级讲师，医科大学硕士，曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理主管，美资ICI的EHS经理，亚太区安全负责人等，安全内部培训师等职务。讲师经历及专长从95年开始一直从事安全、健康与环境管理方面的工作，具有10多年安全管理的经验，并多次被派往国外学习。对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的安全培训，具有丰富的培训经验。擅长于EHS体系、职业安全主管。
培训客户与培训风格姜老师培训有三个特点：1.实践性强：讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录相教学占20％;2.有深度：能引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力有实质性的提高，能够举一反三，在日后工作中能够有所不同;3.有交流:真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案。培训过的客户有玛氏食品、中钞、邦迪管路、恩布拉科压缩机、丹佛斯压缩机、艾尔姆风电叶片、恩德风电、拉法基、格拉默汽车饰件、安斯泰来制药、施耐德、西门子等。

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