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毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，去调动企业员工积极性，让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。
老师将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑，并适应新的市场管理变革，推动企业的管理执行，调动员工的积极性，让员工参与和认同企业文化。
第一讲：文化重塑——战略匹配
1、企业文化在什么情况下需要重塑
2、进行企业文化重塑需要注意的问题
3、战略、文化、机制、团队4个维度看文化重塑
4、有什么样的战略就需要建立什么样的文化体系
5、案例分享：企业文化的倒逼体系管理
第二讲：重塑过程——文化聚焦
1、讨论：战略变了，我们需要什么样的文化？
2、企业文化重新定位
3、推动企业管理变革，让文化重塑生命价值
4、重塑的几种方法和实施手段
5、做全员参与和认同的文化梳理
6、文化梳理要注意的几种逻辑关系
案例分享
7、文化梳理的成果发布和渗透实施
第三讲 文化经营——凝聚人心
1、文化要关注员工的8大感
众多案例分享
2、文化5做 氛围凝聚人心
3、建立员工的关爱管理
1）管理员工的情绪
2）关爱员工身心健康
4、建立员工对文化的认同
5、推进生产经营管理多种激励并存机制
案例分享
6、推动企业文化落地
7、多种激励凝聚人心
案例分享
第四讲：课程小结——学以致用
1、课程互动 课程小结
2、分享收获 行动计划
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企业邮箱：shwczx@shwczx.com
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