4006-900-901

防错/防呆(Poka-Yoke)设计能力提升

参加对象:中高层管理人员,工程人员,生产管理人员,质量管理人员
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

不要把错误当缺陷,但缺陷一定是错误!

防错就是第一次就把事情做正确。事先预防,避免事后检查, 这样问题发现的越早,纠正的成本就越低,损失就越少!

我们总是对操作工期待太多,然而又不允许其犯错,作为管理者,你该怎么做?操作工的误操作不是故意引起的,奖惩措施对减少误操作的作用是微小的,只有从工艺上改善才能彻底消除误操作,要让问题在产生后果之前就被发现并解决。

尽管在某些工序我们采取100%的检验方式,但我们产品的质量缺陷依然存在,为什么呢?POKAYOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,以消除可能的错误原因, 改善操作系统、材料、设备和方法,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显着的效果。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

1、为何要学习防错法? 防错法对我们有什么好处?
2
、什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理、防错设计和防错装置!
3
、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益
4
、掌握防错POKA YOKE 的实施流程和事例

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一讲:防错法概述
1、 防错法概念、起源与发展
2
、 日常生活中的一些防错装置
【案例分享】:日常生活中的10个防错案例
3、 缺陷与错误(失误)
4
、 墨菲定律
5
、 错误发生的原因
6
、 人为错误的10种类型
7
、 对待人为错误(失误)的两种态度
8
、 防错1-10-100 规则
9
、克劳士比和零缺陷
10
、为什么要防错?为什么要这么做?

 
第二讲:防错原理、技术和工具
1、什么是“问题”?
2
、防错技术四个层次
3
、防错三种机制
◇ 警示机制 
◇ 控制机制
◇ 停工机制
【案例分享】:
4
、防错系统组成要素
5
、防错机制的四个原则
6
、防错法的五个思路
7
、防错法的十大应用原理
【案例分享】:
8
、预防错误(失误)2个途径
◇防错设计
◇过程防错
9
、防错设计的技术思维源于两大内容
◇特性识别
◇流程识别
10
POKA-YOke防错的五种方法

11、防错十大原理

第三讲:制造现场防错技术应用
1. 现场失效问题的三大类型
2.
现场四大问题解决之道
3.
制造过程中常见不良的类型
4.
制程中导致不良的情况
5.
制造过程中人为失误的POKA YOKE
6.
生产过程防错技术----“三不原则”
7.
运用POKA YOKE开展的质量保证活动
◇ 设计、评价阶段
◇ 过程能力调查
◇ 工程管理
8.
人为失误的预测和POKA YOKE的工具
FMEA
FTA(故障树解析)
9.
制造过程防错检测技术 
10.
现场防错法之目视管理
【案例分享】:现场管理常用的11种防错技术

 

第四讲:防错法与IE工业工程改善
1. IE
(人机工程学)改善七大手法简介
2.
程序分析法
ECRS原则
【案例分享】:ECRS法运用图示
3.
五五法
【游戏互动】:为什么,为什么分析

4. IE持续改善的意识
5. IE
改善的步骤—八仙过海
◇ 找出问题点
◇ 建立改善目标
◇ 制订实施计划
◇ 详细调查现状
◇ 考虑改善方案
◇ 改善方案的实施;
◇ 确定改善的成果
◇ 成果标准化 

 

课程收尾

1回顾课程

2答疑解惑

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