4006-900-901

2023/12/22

营销管理培训 | 产品经理进阶工作坊

促进公司的产品经理对当前的胜任力标准有明确的认知,并能够去自我对标照镜子,发现自己与当前胜任力标准之间的差距。
  • 了解详细案例

    留下联系方式

项目简介

PROJECT DESCPTION

0000.png

本期重点

Focus

3333.png

精彩回顾

Review

66666_副本.png

评价反馈

Feedback

顾问老师通过场景和事件案例,引导各小组以团队共创的方式,找出我们的8~10个胜任力标准

基于优秀的标准,各小组对标寻找差异,寻找我们公司的关键不同点

基于产品经理当前工作的实际和公司所处阶段,对8~10项胜任力进行优选排序

按照胜任力5级标准描述的要求,引导各小组对排序前5项胜任力撰写

基于胜任力标准描述,产品经理做自我对标评价





推荐案例RECOMMENDED case查看更多


1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司