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2021/05/26

团队管理培训 | 角色风暴 - 乐团队工作坊

采用独特核心流程和工具,通过乐高模拟,让学员在轻松的环境中了解并模拟真实的工作场景,发挥每个人的作用,以最为适合的方式达成共识。增进对人和组织的理解,基于实际业务场景进行分析,找到与愿景关联的行动。
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项目简介

PROJECT DESCPTION

是共同寻找答案                       不是告诉现成答案

是依据现实共同思考                不是简单传递已有信息

是每个人决定如何做                不是告诉别人怎么做


本期重点

Focus

01. 组织中的你       02. 我们的组织         03. 组织所处的环境
04. 统中的联系       05. 当变化来临时        06. 计划行动与总结


精彩回顾

Review

案例A.jpg

评价反馈

Feedback


  • 成果:了解每个人在组织中的角色,目前的状况,遇到的障碍,发展的契机等。
  • 成果:将个人放入组织中,集中讨论组织遇到的问题,以及未来发展的建议。
  • 成果:考虑组织所处的大环境,分清内外部关键资源与客户,跳出原有的角度看问题。
  • 成果:分析各部分之间的联系以及互动关系,为组织寻找更好的合作方式,并与个人愿景相关联。
  • 成果:通过情景模拟检验组织的计划、组织、沟通、合作、执行等能力,发现需要改善和加以发挥的方面。


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