创新研发培训 | 基于TRIZ的问题创新解决与突破
围绕企业现有产品痛点和技术难题开展技术革新和创造发明，形成创新成果，培养创新型技术人才。
2024/08/14
中基层管理培训 | 关键人才培养（第一期）
全面提升经理人的胜任能力，成为真正的职业化经理人，全方位提升经理人的职业化素质和职业化能力，为企业打造一支高素质、高能力的经理人。
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项目简介
PROJECT DESCPTION
本项目围绕管理者在日常工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个管理者工作者必经的职业素养，角色转型、组织定位、解码、沟通、团队协同、绩效推进等能力的塑造，从而解决企业管理者在日常工作的困惑和问题。达到以下效果：
1. 认清在企业中我是谁？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影响力；
2. 学会系统地培养下属的思路与方法，以提升自己的4D领导力；
3. 掌握高情商和非暴力的沟通技巧，让别人听得进去，听得乐意，听得合理；
4. 运用结构化的思维来解决工作中的问题点，突破工作中的瓶颈，补强能力的短板；
5. 引导管理者正确的思维方向和梳理合适的工作方法，从做事走向研究如何做事；
6. 学会用情凝聚人，用理来管理人，用法来引导人。
本期重点
Focus
精彩回顾
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