创新研发培训 | 基于TRIZ的问题创新解决与突破
围绕企业现有产品痛点和技术难题开展技术革新和创造发明，形成创新成果，培养创新型技术人才。
2024/08/14
团队管理沙盘 | 团队融合共识工作坊
没有任何一个企业，能够承受责任缺失的代价。在所有的价值中，责任处于最高位置。
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项目简介
PROJECT DESCPTION
许多企业的裹足不前，甚至轰然崩塌，都与管理者不懂、不愿、不能引导员工积极地当责有关
作为领导者，当你的成功和声誉依赖于他人的表现时，如何管理期望，引导他人当责，就变成了一件具有风险和挑战的事情
我们的交付效率过低，怎么才能改善跨部门的沟通与协作问题？
我们的团队业绩不佳，怎么能够让大家凝心聚力高效协同作战？
我们的团队新老交替，怎么建立信任融合快速提升团队的绩效？
……
从以上问题的描述不难发现：提出该问题的人认为，团队协作与融合是影响团队绩效的关键
本期重点
Focus
精彩回顾
Review
评价反馈
Feedback
1. 经由团队建立并共同完成任务的过程，充份提供成员相互深度认识融合的机会，以利培养共识的团队精神
2. 由体验式任务的学习模式，令成员能对跨部门合作及换位思考有深刻的体验与总结
3. 以团队沟通方式引发深度交流，增强成员的责任意识与创建共同经验，重新塑造团队的互动模式
4. 透过引导归纳总结，使成员能深度的体悟与总结，为组织注入新的活力
本期项目旨在帮助企业提升团队凝聚力和执行力。通过明确共同目标、建立良好的沟通机制、培养信任与尊重以及举办团队建设活动等方式，让管理者之间增强团队的凝聚力；
而通过明确责任与分工、建立有效的激励机制、培养团队成员的自律性以及营造积极的团队氛围等方式，来提升团队的执行力和体验执行力带来的整体向心力。
激活组织中一个又一个的小我，进而帮助组织从追责文化进化到当责文化，自始至终聚焦组织关键目标，找到组织自下而上进化的新方向。（激活个体，重塑文化，聚焦目标，自下而上）
