
2025/02/28
领导力培训 | 产品开发与管理中的项目领导力
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项目简介
PROJECT DESCPTION
通过系统性领导力培训(如敏捷决策、资源优先级管理),可减少跨部门沟通摩擦,避免因需求变更或返工导致的延迟。
强化风险管理与问题预判能力(如FMEA工具应用),提前规避技术验证不足或用户场景错位等典型开发风险。
培养基于用户行为数据迭代产品的思维(如A/B测试、MVP验证),减少主观决策导致的资源浪费。
通过培训中客户旅程地图(CJM)等工具的实践,帮助技术人员理解市场痛点的本质,避免开发“技术自嗨型”产品。
教授产品定价策略、成本核算与ROI分析框架,确保技术方案具备可盈利性。
通过Scrum、看板管理等实战模拟,推动团队从“瀑布式开发”向“持续交付”转型。
培养技术团队主动发起市场-研发联席会议的协作习惯,打破部门壁垒。
本期重点
Focus
精彩回顾
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