设备全生命周期管理培训课程-企业培训公开课-上海威才企业管理咨询有限公司

设备全生命周期管理

参加对象：设备管理员、设备全寿命周期相关部门经理、精益推进专员、维保部等设备维护保养人员，设备工程师，设备经理

培训价格：4200/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）

培训时长：2天

授课形式：公开课

联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

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近期开课 COURSES NEAR FUTURE

2024年11月19~20日上海
2025年04月15~16日上海
2025年05月06~07日成都
2025年07月29~30日苏州
2025年11月19~20日上海

课程收益 PROGRAM BENEFITS

了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；
掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；
树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；
建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系；
推进建立设备预知维护体系。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第1章：设备全寿命周期管理概述
设备管理的发展概要
1）广义的设备管理领域
2）设备管理的历史及未来发展方向
TPM设备管理模式的先进性
1）传统设备管理模式的局限性
2）TPM八大支柱关系图
设备全寿命周期管理
1）设备管理的恶性循环
2）什么是设备全寿命周期？
3）设备全寿命周期管理的两大目标（OEE&LCC）
4）关于LCC管理
5）关于OEE管理
6）设备特性的三大课题研究
推进设备全寿命周期管理
1）推进设备全寿命周期管理的结构
2）推进设备全寿命周期管理信息化建设
第2章：设备前期管理
MP设计及设备初期管理
1）TPM活动中初期管理活动的位置
2）初期管理活动各部门的职责
3）设备初期管理活动的目的和范围
MP活动
1）关于MP及MP设计
2）设备主功能与MP功能
3）设备需要具备的7大功能
4）主功能设计与MP功能设计的融合
5） MP设计评审
6）制作非标设备设计手册
设备初期管理
1）设备初期管理基本概念
2）建立设备初期管理体系
3）推进设备初期管理7STEP活动
4）缩短初期流动管理的改善
设备故障模式分析M-FMEA
1）故障模式分析的概念和目的
2）设备故障模式分析方法和开展流程
3）设备FMEA制作案例
第3章：自主维护与专业维护