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上海威才企业管理咨询有限公司
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
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熟悉ISO 22000标准的要求及在食品企业中的实际应用;
了解ISO 22000标准和ISO 9001/HACCP等标准的异同点;
理解ISO 22000:2005审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核;
掌握内审员必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告。
一、新版标准概览
1. 改版思路与主要变化
2. 新版标准之知识管理
3. 新版标准之风险管理
4. 新版标准之总体把握
5. 差异分析与实现路径
二、新版条文精讲
引 言
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4质量管理体系及其过程
Ø 产品和过程一致性
² 产品安全
² 外包过程
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
Ø 总则
² 企业责任
² 过程效率
² 过程所有者
Ø 以顾客为关注焦点
5.2方针
Ø 质量方针的制定
Ø 质量方针的沟通
5.3组织的角色、职责和权限
Ø 组织的角色、职责和权限-补充
Ø 产品要求符合性和纠正措施
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2 质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
7.支持
7.1资源
Ø 总则
Ø 人员
Ø 基础设施
Ø 过程运行环境
Ø 监视和测量资源
² 总则
² 测量溯源
² 校准/验证记录
Ø 组织的知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
Ø 总则
² 质量管理体系文件
² 质量手册
Ø 创建与更新
Ø 形成文件的信息的控制
8.运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
Ø 顾客沟通
Ø 产品和服务要求的确定
Ø 产品和服务要求的评审
Ø 产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
Ø 总则
Ø 设计和开发策划
Ø 设计和开发输入
Ø 设计和开发控制
Ø 设计和开发输出
Ø 设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
Ø 总则
Ø 控制类型和程度
Ø 外部供方的信息
8.5生产和服务提供
Ø 生产和服务提供的控制
Ø 标识和可追溯性
Ø 顾客或外部供方的财产
Ø 防护
Ø 交付后的活动
Ø 更改控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
Ø 总则
Ø 顾客满意
Ø 分析与评价
9.2内部审核
9.3管理评审
Ø 总则
Ø 管理评审输入
Ø 管理评审输出
10.改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
三、新版标准审核
1.审核的基本理念与要求
2.基于过程方法的增值审核
3.新版标准审核注意事项
4.主要过程审核要点与技巧
5.模拟审核与书面考试
联系电话:17821361800
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
【报名流程】
A方式:在线报名(点击填写报名表)
B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。
【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。
【官方网站】www.shwczx.com
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