课程亮点：

• 案例教学、互动教学、启发式教学

• 翻转课堂激发学员互动分享工作经验

• 通过答疑学员问题便于后续落地实施

• 研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益：

1.      掌握新闻采编的方法工具

2.      掌握新媒体传播的方法论

3.      如何会起好一个新闻题目

4.      知道好新闻从哪来如何写

课程反馈：

这个课程找了很久，来上这个课程对我触动很大，之前自己在做内刊和采编包括新媒体传播方面发现有很多误区，通过上孙海蓝老师的课程，发现我还需要去建立内部采编体系，如何做好策划搭建好平台，让我们的内刊和微信号做的更好，更让人爱读爱看。

                                             ——上海好侍食品经推课长 杨文静

学习孙海蓝老师2天的内刊课程，让我感觉对自己的工作更有信心了，发现以前自己存在的问题，明白了为什么找不到合适的素材，为什么文化宣传和战略主题接轨不高，抓手不对，努力白费，孙老师分享了一些标杆企业的做法非常值得学习参考，对工作帮助收获太大了。

                                            ——北京天弘基金文化负责人 文小琛

模块一：能力必备——自身要硬

1.      自媒体小编对企业文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一

2.      案例分享

3.      自媒体小编自身的三种基本角色

4.      小编应该具备的6种互联网思维

5.      做好微信应该具备的基本功

6.      自媒体小编的2个核心关键点：身入+心到

7.      自媒体小编的5狗精神

模块二: 内刊管理——产品思维

内刊定位、自媒体定位

自媒体传播的特点

对内刊的基本管理

1.      推送内容、时间选择

2.      同一管控口径

3.      管理手段，今日头条

4.      掌握各种自媒体管理和排版工具

5.      内刊的策划和每期主题设计

6.      内刊的版面逻辑设计

众多企业案例分享

模块三：通讯员管理——梯队建设

1.      一、需要建立的4张表

2.      二、建立通讯员管理机制

3.      三、推进通讯员蒲公英计划

众多企业通讯员管理分享

4.      四、让通讯员知道如何投稿

5.      五、如何对通讯员进行激励

模块四：造势传播——借势营销

1.      传播造势三大核心：创意+情感+时机

2.      推进传播6借管理

案例演练+辅导案例分享

3.      如何设计策划企业内部活动

‐    要学习的五狗精神

案例分享：活动设计

‐    活动策划的记得要求

痛点、引流、刺激、好奇

案例分享：主题活动策划

‐    造势策划要明白的道理

案例分享和演练

‐    做好微信小编的1223原则

‐    新闻造势点的设计

如何借助热点？

作业演练 案例分享

工具使用：发双微、发语音、发视频（抖音）

模块五：新闻采编 ——实操训练

1.      关于采编实操手段的训练

关于新闻采访：

‐    新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

2.      关于新闻写作：

关于题目和内容的提炼

‐    让题目抓人，让文章诱人

‐    题目的提炼：一目知文法

案例分享：一目知文法

关于通讯、人物的报道写法（适合微信号）

‐    抓导向，抓立意，讲故事

‐    理解意图更重要

‐    鲜活的语言更生动

‐    文章写法的三个一思想

关于微信号文章写作训练

自媒体的写作特点

自媒体的文字特点

自媒体写作：风格即人

自媒体的写作训练

实操训练

‐    企业微信号的管理

现场实操训练：写法

‐    如何做舆论引导

①　标题抓人眼球

②　激发读者欲望

③　获得读者信任

④　引导下一步操作

3.      活动推文写作流程

‐    挖掘活动亮点

‐    设计推文结构

‐    内容撰写优化

‐    呈现亮点突出

案例分享和演练

关于新闻拍照管理

如何构图

修图软件

案例赏析

模板资源网站

音乐素材网站

图片素材网站

素材管理神器

作业演练点评+ 案例分享

模块五：课程小结——课程收获

1.      我的行动

2.      我的计划

孙海蓝老师 | 上海威才咨询 高级顾问

海尔资深实战派资深培训师

中国百强企业优秀讲师

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

正面管教认证导师、企业陪跑教练

背景介绍：

1.      职场经验：

海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

2.      主要研究和培训领域 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

3.      咨询核心模块：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

4.      授课风格：

实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

5.   服务客户

通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。