4006-900-901

企业如何通过数字化转型来降本增效【新增】

参加对象:企业高层管理人员、中层管理人员、业务骨干
培训价格:4800/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年06月12~13日 苏州
课程背景  COURSE BACKGROUND
在当今数字化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。传统的商业模式和管理方式已经难以满足企业的发展需求,数字化转型成为企业实现降本增效、提升竞争力的必然选择。

数字化转型涉及企业的各个方面,包括业务流程、组织架构、技术应用、数据管理等。然而,很多企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战,如缺乏明确的战略规划、技术应用不当、数据管理不善、人才短缺等。

为了帮助企业更好地理解数字化转型的意义和方法,掌握数字化转型的关键技术和工具,实现降本增效的目标,特开设 “企业如何通过数字化转型来降本增效” 培训课程。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 了解数字化转型的趋势和挑战,为企业制定数字化转型战略提供指导。

  • 掌握数字化转型的战略规划方法,明确企业数字化转型的目标和路径。

  • 学习数字化技术在业务流程优化中的应用,提高业务流程的效率和质量。

  • 通过流程再造和自动化,降低企业运营成本,提高企业竞争力。

  • 认识数据在数字化转型中的重要性,掌握数据管理的方法和工具。

  • 建立数据驱动的决策机制,提高企业决策的准确性和及时性。

  • 了解数字化人才的需求和特点,制定数字化人才培养计划。

  • 提升员工的数字化技能和素养,为企业数字化转型提供人才支持。

  • 学习数字化创新的方法和案例,激发企业创新活力。

  • 通过数字化创新,开拓新的业务领域,实现企业的可持续发展


课程大纲  COURSE OUTLINE

第一章、数字化转型概述

  • 数字化转型的概念和意义。

  • 数字化转型的趋势和挑战。

  • 数字化转型的成功案例分析。


第二章、数字化转型战略规划

  • 企业数字化转型的目标和定位。

  • 数字化转型的战略规划方法。

  • 数字化转型的组织架构和治理模式。


第三章、业务流程优化与数字化

  • 业务流程优化的原则和方法。

  • 数字化技术在业务流程优化中的应用。

  • 流程再造和自动化的案例分析。


第四章、数据管理与数字化转型

  • 数据在数字化转型中的重要性。

  • 数据管理的方法和工具。

  • 数据驱动的决策机制建立。


第五章、数字化技术与工具

  • 人工智能、大数据、云计算等数字化技术的应用。

  • 数字化营销、数字化供应链、数字化生产等领域的数字化工具介绍。


第六章、数字化人才培养

  • 数字化人才的需求和特点。

  • 数字化人才培养的方法和途径。

  • 员工数字化技能提升的策略。


第七章、数字化创新与企业发展

  • 数字化创新的方法和案例。

  • 数字化创新对企业发展的影响。

  • 企业数字化创新的策略和实践。


第八章、课程总结与展望

  • 回顾课程内容,总结重点和难点。

  • 展望数字化转型的未来发展趋势。

  • 鼓励学员将所学知识应用到实际工作中,推动企业数字化转型。

讲师介绍  LECTURER

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B方式:公司名称 + 学员姓名 + 联系电话,发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com



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