4006-900-901

组织人效提升及应用实战【新增】

参加对象:企业高层管理人员、人力资源管理人员、部门经理及团队负责人
培训价格:2800/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:1天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年06月25日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的生存和发展越来越依赖于高效的组织运作和人力资源的有效利用。组织人效提升成为企业关注的核心问题之一。
然而,许多企业在实际运营中面临着人效不高的问题,如员工工作积极性不高、工作效率低下、人才流失严重等。这些问题不仅影响企业的经济效益,还可能导致企业在市场竞争中处于劣势。
课程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 明确组织人效对企业发展的关键作用,树立以人效为导向的管理理念。

  • 学习如何进行有效的人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等,以提高员工的工作能力和绩效。

  • 了解如何通过优化组织架构、流程管理、文化建设等方面来提升组织整体人效。

  • 学会如何激励员工、营造良好的工作氛围、提高团队凝聚力,从而提升团队的人效。

  • 培养领导者的战略眼光和决策能力,为企业的人效提升提供有力支持。

  • 通过实际案例分析和实战演练,学习其他企业在组织人效提升方面的成功经验和做法,为自己的企业提供借鉴。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一章、组织人效概述

  • 组织人效的定义和衡量指标。

  • 组织人效对企业发展的重要性。

  • 影响组织人效的因素分析。


第二章、人力资源管理与组织人效提升

  • 人力资源规划与组织人效。

  • 招聘与选拔对人效的影响。

  • 培训与发展提升员工能力。

  • 绩效管理促进员工绩效提升。


第三章、组织架构与流程优化

  • 组织架构设计与人效提升。

  • 流程管理优化工作效率。

  • 跨部门协作提高组织整体人效。


第四章、企业文化与组织人效

  • 企业文化对员工行为的影响。

  • 建设高绩效文化的方法。

  • 如何通过文化建设提升组织人效。


第五章、领导力与团队管理

  • 领导者的角色和职责。

  • 激励员工的方法和技巧。

  • 团队建设与团队人效提升。


第六章、案例分析与实战演练

  • 分析成功企业的组织人效提升案例。

  • 进行实际场景的实战演练,应用所学知识解决实际问题。


第七章、课程总结与展望

  • 回顾课程内容,总结重点和难点。

  • 展望组织人效提升的未来发展趋势。

  • 鼓励学员将所学知识应用到实际工作中,持续提升组织人效。

讲师介绍  LECTURER

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