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精准识人-高效招聘的关键时刻【新增】

参加对象:企业人力资源管理人员:包括招聘经理、招聘专员等;企业管理人员:企业高层领导、部门经理等
培训价格:2500/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:1天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年08月05日 苏州
课程背景  COURSE BACKGROUND
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展离不开优秀的人才。而招聘是企业获取人才的重要途径,招聘的质量直接影响着企业的发展。然而,传统的招聘方法往往存在着主观性强、准确性低等问题,难以满足企业对人才的需求。

精准识人是一种基于科学的人才评估方法,它通过对候选人的能力、性格、价值观等方面进行全面评估,为企业提供更准确、更客观的人才信息,帮助企业做出更明智的招聘决策。因此,开展 “精准识人 - 高效招聘的关键时刻” 培训课程,对于提高企业招聘效率和质量具有重要意义。


课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握精准识人的方法和技巧,提高招聘的准确性和效率。

  2. 了解不同人才评估工具的特点和应用场景,能够根据企业需求选择合适的评估工具。

  3. 学会分析候选人的能力、性格、价值观等方面的信息,为企业选拔适合的人才。

  4. 提升面试技巧,能够有效地与候选人进行沟通和交流,了解候选人的真实情况。

  5. 建立科学的招聘流程和人才评估体系,提高企业招聘工作的规范化和专业化水平。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、精准识人的重要性
  • 人才对企业发展的重要性

  • 传统招聘方法的局限性

  • 精准识人的优势和意义


第二章、人才评估工具介绍
  • 能力测评工具

  • 性格测评工具

  • 价值观测评工具

  • 面试技巧与方法


第三章、精准识人的方法和技巧
  • 行为面试法

  • 情景模拟法

  • 案例分析法

  • 小组讨论法


第四章、人才选拔与决策
  • 如何根据评估结果进行人才选拔

  • 招聘决策的原则和方法

  • 避免招聘陷阱和风险


第五章、建立科学的招聘流程和人才评估体系
  • 招聘流程的设计与优化

  • 人才评估体系的建立与完善

  • 招聘效果的评估与反馈


第六章、案例分析与实践操作
  • 实际案例分析与讨论

  • 模拟面试与评估

  • 小组活动与分享


第七章、课程总结与展望

  • 课程内容回顾与总结

  • 精准识人在未来招聘中的应用展望

  • 答疑与交流。

讲师介绍  LECTURER

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