4006-900-901

HR必备:AI赋能HR实践【新增】

参加对象:人力资源从业者:包括人力资源经理、招聘专员、培训专员、绩效专员等
培训价格:2800/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:1天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年09月16日 苏州
课程背景  COURSE BACKGROUND
随着人工智能(AI)技术的不断发展和应用,越来越多的企业开始将 AI 技术应用于人力资源管理领域。AI 技术可以帮助企业提高招聘效率、优化培训效果、提升员工绩效、改善员工体验等,从而为企业创造更大的价值。

然而,对于很多人力资源从业者和企业管理者来说,AI 技术仍然是一个比较新的领域,他们对 AI 技术在人力资源管理中的应用了解有限,不知道如何将 AI 技术与人力资源管理工作相结合。因此,开展 “HR 必备:AI 赋能 HR 实践” 培训课程,对于帮助人力资源从业者和企业管理者了解和掌握 AI 技术在人力资源管理中的应用,提高人力资源管理水平具有重要意义

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 了解 AI 技术在人力资源管理中的应用现状和发展趋势。

  2. 掌握 AI 技术在招聘、培训、绩效、员工体验等方面的具体应用方法和技巧。

  3. 学会如何利用 AI 技术提高人力资源管理工作的效率和质量。

  4. 了解 AI 技术在人力资源管理中应用的风险和挑战,并掌握相应的应对策略。

  5. 通过案例分析和实践操作,加深对 AI 技术在人力资源管理中应用的理解和掌握。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、AI 技术在人力资源管理中的应用概述
  • AI 技术的发展历程和应用领域

  • AI 技术在人力资源管理中的应用现状和发展趋势

  • AI 技术在人力资源管理中的应用价值和意义


第二章、AI 技术在招聘中的应用
  • 智能招聘平台的介绍和使用方法

  • 简历筛选和人才匹配的智能化方法

  • 面试辅助和人才评估的智能化工具


第三章、AI 技术在培训中的应用
  • 智能培训平台的介绍和使用方法

  • 个性化培训方案的制定和实施

  • 培训效果评估的智能化方法


第四章、AI 技术在绩效中的应用
  • 智能绩效评估系统的介绍和使用方法

  • 绩效目标设定和跟踪的智能化方法

  • 绩效反馈和改进的智能化工具


第五章、AI 技术在员工体验中的应用
  • 智能员工服务平台的介绍和使用方法

  • 员工福利管理的智能化方法

  • 员工沟通和反馈的智能化渠道


第六章、AI 技术在人力资源管理中应用的风险和挑战
  • 数据安全和隐私保护问题

  • 技术可靠性和稳定性问题

  • 员工接受度和适应性问题


第七章、AI 技术在人力资源管理中应用的案例分析
  • 国内外企业应用 AI 技术的成功案例分析

  • 案例中的经验和教训总结


第八章、AI 技术在人力资源管理中应用的实践操作
  • 分组进行实践操作,体验 AI 技术在人力资源管理中的应用

  • 实践操作中的问题和解决方案讨论


第九章、课程总结和展望
  • 课程内容回顾和总结

  • AI 技术在人力资源管理中的未来发展趋势展望

  • 对学员的学习和应用建议。

讲师介绍  LECTURER

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【官方网站】www.shwczx.com



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