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4006-900-901

员工敬业度理论和最佳实践【新增】

参加对象：企业管理人员：包括高层领导、部门经理；人力资源从业者等
培训价格：4980/人（含：教材、午餐、茶点、税费）
培训时长：2天
授课形式：公开课
联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

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近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年04月10~11日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功不仅仅取决于产品和服务的质量，还取决于员工的敬业度。高敬业度的员工能够为企业带来更高的绩效、更好的客户满意度和更强的竞争力。然而，许多企业在提高员工敬业度方面面临着挑战，不知道如何有效地激励员工，提高他们的工作积极性和满意度。
本课程旨在帮助学员了解员工敬业度的理论和最佳实践，掌握提高员工敬业度的方法和技巧，从而为企业的发展提供有力支持。


课程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 深入理解员工敬业度的概念和重要性。

  2. 掌握员工敬业度的测量方法和工具。

  3. 学习提高员工敬业度的最佳实践和策略。

  4. 培养激励员工、提高团队凝聚力的能力。

  5. 了解如何通过企业文化建设提高员工敬业度。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、员工敬业度概述

  • 员工敬业度的定义和内涵

  • 员工敬业度对企业的重要性

  • 员工敬业度的影响因素


第二章、员工敬业度的测量

  • 员工敬业度测量的方法和工具

  • 如何解读员工敬业度调查结果

  • 案例分析：某企业员工敬业度调查结果解读


第三章、提高员工敬业度的最佳实践

  • 激励员工的方法和策略

  • 提供良好的工作环境和福利待遇

  • 发展员工的职业能力和成长机会

  • 建立良好的沟通机制和团队氛围

  • 案例分析：某企业提高员工敬业度的成功经验


第四章、团队领导者在提高员工敬业度中的作用

  • 团队领导者的角色和职责

  • 如何激励团队成员，提高团队凝聚力

  • 案例分析：某团队领导者提高员工敬业度的做法


第五章、企业文化建设与员工敬业度

  • 企业文化对员工敬业度的影响

  • 如何建设积极向上的企业文化

  • 案例分析：某企业通过企业文化建设提高员工敬业度


第六章、课程总结与展望

  • 课程内容回顾与总结

  • 对未来提高员工敬业度的展望

  • 答疑与交流。

讲师介绍  LECTURER

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企业邮箱：shwczx@shwczx.com

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A方式：在线报名（点击填写报名表）
B方式：公司名称 + 学员姓名 + 联系电话，发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后，我们会24小时内与您电话确认，再提供课程确认函。

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