4006-900-901

物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化【新增】

参加对象:物流管理人员、供应链管理人员:供应链经理、采购经理、企业管理人员:企业高层领导、运营总监等
培训价格:5200/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年05月22~23日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND
在当今全球化的市场环境下,物流成本已经成为企业竞争力的重要组成部分。企业需要不断优化物流模式,选择合适的 3PL 服务提供商,并通过降本谈判和管理优化来降低物流成本,提高物流效率。然而,很多企业在物流管理方面存在着一些问题,如物流模式不合理、3PL 选择不当、谈判能力不足、管理不善等,导致物流成本居高不下,影响了企业的竞争力。

本课程旨在帮助企业解决物流管理中的问题,提高物流效率,降低物流成本,提升企业竞争力。


课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握物流模式设计的方法和技巧,能够根据企业的实际情况选择合适的物流模式。

  2. 了解 3PL 服务提供商的选择标准和招标流程,能够选择合适的 3PL 服务提供商。

  3. 掌握降本谈判的策略和技巧,能够与 3PL 服务提供商进行有效的谈判,降低物流成本。

  4. 学习物流管理优化的方法和工具,能够对物流业务进行持续优化,提高物流效率。

  5. 通过案例分析和实践操作,加深对物流管理的理解和掌握,提高实际应用能力。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、物流模式设计
  • 物流模式的类型和特点

  • 物流模式设计的原则和方法

  • 案例分析:不同企业的物流模式设计


第二章、3PL 选择与招标
  • 3PL 服务提供商的选择标准

  • 3PL 招标的流程和注意事项

  • 案例分析:某企业的 3PL 招标过程


第三章、降本谈判

  • 降本谈判的策略和技巧

  • 价格谈判的方法和技巧

  • 服务水平谈判的方法和技巧

  • 案例分析:某企业与 3PL 服务提供商的降本谈判


第四章、物流管理优化

  • 物流流程优化的方法和工具

  • 库存管理优化的方法和工具

  • 运输管理优化的方法和工具

  • 案例分析:某企业的物流管理优化实践


第五章、案例分析与实践操作
  • 分析实际案例,总结成功经验和失败教训

  • 进行实践操作,模拟物流模式设计、3PL 选择与招标、降本谈判等过程

  • 小组讨论和分享,交流学习心得和体会


第六章、课程总结与展望
  • 回顾课程内容,总结重点和难点

  • 展望物流管理的未来发展趋势

  • 对学员的学习和工作提出建议。

讲师介绍  LECTURER

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