4006-900-901

应收款管理与催收策略【新增】

参加对象:财务管理人员:包括财务经理、会计主管、应收账款会计;销售管理人员:如销售经理、区域销售经理、客户经理等
培训价格:2500/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:1天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年06月20日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

在当今复杂多变的商业环境中,企业的经营活动面临着诸多挑战。应收账款作为企业的一项重要资产,其管理水平直接影响着企业的资金周转和经营效益。然而,许多企业在应收款管理方面存在着一些问题,如应收账款账龄过长、坏账风险增加、催收手段单一等,这些问题不仅影响了企业的资金流,还可能导致企业经营风险加大。因此,加强应收款管理与催收策略的培训,对于提高企业的资金使用效率、降低经营风险具有重要意义。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 全面了解应收款管理的重要性和基本原则,系统掌握应收款管理的方法和流程。通过学习,学员能够明确应收款管理在企业财务管理中的核心地位,掌握从销售合同签订到应收账款回收的全过程管理方法,确保企业资金的安全和稳定流动。

  2. 深入学习应收账款的风险评估和控制方法,有效降低企业的信用风险。课程将介绍客户信用评估的科学方法和指标体系,帮助学员合理设定信用额度,通过账龄分析和风险预警机制及时发现潜在风险,采取有效的风险控制措施,保障企业的资金安全。

  3. 熟练掌握应收账款催收的策略和技巧,显著提高应收账款的回收率。课程将传授催收前的准备工作要点、多种催收方法和技巧,以及催收中的沟通与谈判策略。同时,还将介绍法律手段在催收中的应用,为学员提供全面的催收解决方案,提高应收账款的回收效率。

  4. 了解应收账款保理、质押等融资方式,拓宽企业的融资渠道。在应收款管理过程中,合理运用融资方式可以缓解企业的资金压力,提高资金使用效率。课程将详细介绍应收账款保理和质押的概念、特点和操作流程,帮助学员为企业选择合适的融资方式,实现资金的优化配置。

  5. 通过丰富的案例分析和实际操作,切实提高学员对应收款管理与催收的实际应用能力。课程将结合实际案例,深入剖析应收款管理与催收中的成功经验和失败教训,让学员在案例中学习和成长。同时,还将安排实际操作演练,如应收账款风险评估、催收计划制定等,让学员将所学知识应用到实际工作中,提升解决实际问题的能力。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一章、应收款管理概述

  • 应收账款的定义、特点和分类,让学员对应收账款有全面的认识。

  • 应收款管理的目标和重要性,明确应收款管理在企业财务管理中的核心地位。

  • 应收款管理的基本原则和方法,为学员提供应收款管理的理论基础。


第二章、应收账款的风险评估与控制

  • 客户信用评估的方法和指标体系,包括财务指标、非财务指标等。

  • 信用额度的设定和调整原则,根据客户信用状况合理确定信用额度。

  • 应收账款的账龄分析方法和风险预警机制,及时发现潜在风险。


第三章、应收款管理的流程与方法

  • 销售合同的签订与管理,明确合同条款对应收款管理的影响。

  • 发票的开具与管理,确保发票的准确性和及时性。

  • 应收账款的记账与核算方法,准确记录应收账款的发生和变化。

  • 应收账款的对账与催收流程,确保账款的准确性和及时回收。


第四章、应收账款催收策略与技巧

  • 催收前的准备工作,包括收集客户信息、制定催收计划等。

  • 催收的方法和技巧,如电话催收、信函催收、上门催收等。

  • 催收中的沟通与谈判策略,提高催收的成功率。

  • 法律手段在催收中的应用,了解法律程序和注意事项。


第五章、应收账款融资方式

  • 应收账款保理的概念、特点和操作流程,为企业提供融资解决方案。

  • 应收账款质押的操作流程和注意事项,拓宽企业的融资渠道。

  • 其他应收账款融资方式介绍,如应收账款证券化等。


第六章、案例分析与实际操作

  • 应收款管理与催收的成功案例分析,学习他人的成功经验。

  • 实际操作演练:应收账款风险评估、催收计划制定等,提升实际应用能力。


第七章、课程总结与答疑

  • 课程内容回顾与总结,巩固所学知识。

  • 学员问题答疑与交流,解决学员在实际工作中遇到的问题。

讲师介绍  LECTURER

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