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4006-900-901

研发管理总裁班【新增】

参加对象：企业总裁、总经理及高层管理人员、研发部门负责人、
培训价格：6800/人（含：教材、午餐、茶点、税费）
培训时长：2天
授课形式：公开课
联系电话：4006-900-901 / 17821361800（小威）

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

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近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月27~28日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND
在当今快速变化的市场环境中，企业的生存和发展越来越依赖于创新和研发能力。然而，许多企业在研发管理方面存在着诸多问题，如研发流程不规范、项目管理混乱、人才流失严重等，这些问题严重制约了企业的创新和发展。

为了帮助企业解决这些问题，提升研发管理水平，特开设研发管理总裁班培训课程。本课程将邀请国内外知名的研发管理专家和企业高管，分享他们在研发管理方面的成功经验和最佳实践，为学员提供系统的研发管理知识和实用的管理工具。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 深入了解研发管理的最新理念和方法，掌握研发战略规划、项目管理、团队建设等方面的核心技能。

  2. 学习国内外优秀企业的研发管理经验，借鉴他们的成功模式，为企业的研发管理提供参考和借鉴。

  3. 与国内外知名的研发管理专家和企业高管进行面对面的交流和互动，拓展人脉资源，获取更多的行业信息和发展机会。

  4. 通过案例分析、小组讨论、实地考察等多种教学方式，提高学员的实际操作能力和问题解决能力。

  5. 获得由权威机构颁发的研发管理总裁班结业证书，提升个人和企业的品牌形象。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、研发管理概论

  • 研发管理的定义、目标和重要性

  • 研发管理的发展历程和趋势

  • 研发管理在企业战略中的地位和作用


第二章、研发战略规划

  • 研发战略规划的制定方法和流程

  • 如何确定研发方向和重点领域

  • 研发资源的配置和优化


第三章、研发项目管理

  • 研发项目的启动、计划、执行、监控和收尾

  • 项目风险管理和问题解决

  • 项目团队建设和沟通管理


第四章、研发流程管理

  • 研发流程的设计和优化

  • 流程再造和持续改进

  • 质量管理和成本控制


第五章、研发人才管理

  • 研发人才的招聘、培养和激励

  • 如何打造高绩效的研发团队

  • 人才流失的防范和应对


第六章、研发创新管理

  • 创新的类型和特点

  • 创新的方法和工具

  • 如何营造创新文化和氛围


第七章、案例分析与实地考察

  • 国内外优秀企业的研发管理案例分析

  • 实地考察知名企业的研发中心，学习先进的管理经验


第八章、总结与交流

  • 课程内容回顾和总结

  • 学员分享学习心得和体会

  • 专家答疑和互动交流。

讲师介绍  LECTURER

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微信咨询：威才客服

企业邮箱：shwczx@shwczx.com

【报名流程】
A方式：在线报名（点击填写报名表）
B方式：公司名称 + 学员姓名 + 联系电话，发送至shwczx@shwczx.com邮箱。

【信息确认】
收到报名信息后，我们会24小时内与您电话确认，再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com

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