4006-900-901

共创式复盘:把经验转化为能力【新增】

参加对象:企业管理人员:包括各部门经理、团队领导;项目负责人、团队成员等
培训价格:4800/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月25~26日 上海
  • 2025年04月25~26日 北京
  • 2025年05月20~21日 深圳
  • 2025年08月26~27日 上海
  • 2025年09月10~11日 北京
  • 2025年10月21~22日 深圳
课程背景  COURSE BACKGROUND
在快速变化的商业环境中,企业和个人都需要不断学习和成长。复盘作为一种有效的学习方法,可以帮助我们从过去的经验中吸取教训,改进未来的行动。然而,传统的复盘方法往往存在一些局限性,如缺乏参与度、结论片面等。共创式复盘则强调团队成员的共同参与和合作,通过开放的对话和深入的反思,将经验转化为能力,实现个人和团队的持续发展。
课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握共创式复盘的方法和技巧,能够有效地组织和参与复盘活动。

  2. 提升团队的沟通和协作能力,促进团队成员之间的相互理解和信任。

  3. 深入反思过去的经验,发现问题和机会,制定切实可行的改进措施。

  4. 将复盘结果转化为实际行动,提高个人和团队的绩效和能力。

  5. 培养持续学习和改进的文化,为个人和团队的发展提供动力。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、复盘的概念和价值
  • 什么是复盘?

  • 复盘的重要性和作用。

  • 共创式复盘与传统复盘的区别。


第二章、共创式复盘的流程和方法
  • 复盘的准备阶段:确定复盘的目标、范围和参与人员。

  • 回顾过去的经验:收集和整理相关数据和信息,回顾事件的过程和结果。

  • 分析和反思:深入分析事件的原因和影响,反思个人和团队的行为和决策。

  • 总结经验教训:提取关键的经验教训,形成可操作的改进措施。

  • 制定行动计划:将经验教训转化为实际行动,制定具体的行动计划和时间表。

  • 跟进和评估:跟踪行动计划的执行情况,评估复盘的效果和影响。


第三章、共创式复盘的工具和技术
  • 头脑风暴:激发团队成员的创造力,收集更多的想法和建议。

  • 鱼骨图:分析问题的原因和影响,找出关键因素。

  • 思维导图:整理和展示复盘的结果,便于理解和记忆。

  • 行动计划模板:帮助团队制定具体的行动计划,明确责任和时间节点。


第四章、共创式复盘的实践案例
  • 企业内部的复盘案例分享,展示共创式复盘的实际应用和效果。

  • 学员分享自己的复盘经验,交流心得体会。


第五章、课程总结和展望
  • 回顾课程内容,总结共创式复盘的要点和方法。

  • 展望共创式复盘的未来发展趋势,为学员提供持续学习的方向。

讲师介绍  LECTURER

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