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学德鲁克:成为卓有成效的管理者(领导力修炼)【新增】

参加对象:企业各级管理人员:包括高层领导、中层管理者和基层主管等
培训价格:5800/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年11月21~22日 深圳
课程背景  COURSE BACKGROUND

彼得・德鲁克是现代管理学之父,他的管理思想和方法对全球企业和管理者产生了深远的影响。在当今快速变化的商业环境中,管理者面临着诸多挑战,如市场竞争激烈、技术创新不断、员工需求多样化等。为了应对这些挑战,管理者需要不断学习和提升自己的管理能力和领导力水平,成为卓有成效的管理者。

本课程以彼得・德鲁克的管理思想为基础,结合现代企业管理的实际情况,深入探讨如何成为卓有成效的管理者。课程将通过理论讲解、案例分析、小组讨论和实践演练等多种教学方法,帮助学员掌握德鲁克的管理思想和方法,提升自己的管理能力和领导力水平。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解德鲁克的管理思想和方法,掌握成为卓有成效的管理者的核心要素。

  2. 学习如何制定有效的目标和计划,提高工作效率和执行力。

  3. 掌握如何进行有效的决策,提高决策的质量和效果。

  4. 学习如何激励和培养员工,提高员工的工作积极性和创造力。

  5. 提升自己的领导力水平,成为更有影响力的领导者。

  6. 通过案例分析和实践演练,提高解决实际问题的能力。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、德鲁克管理思想概述
  • 德鲁克的生平和主要贡献

  • 德鲁克管理思想的核心概念和原则

  • 德鲁克管理思想对现代企业管理的影响


第二章、成为卓有成效的管理者的核心要素
  • 有效的时间管理

  • 重视贡献

  • 发挥人的长处

  • 要事优先

  • 有效的决策


第三章、目标管理与计划制定
  • 目标管理的概念和方法

  • 如何制定有效的目标和计划

  • 目标管理与绩效考核的关系


第四章、决策管理
  • 决策的类型和过程

  • 如何进行有效的决策

  • 决策的风险和控制


第五章、员工激励与培养
  • 员工激励的理论和方法

  • 如何识别和发挥员工的长处

  • 员工培养的方法和途径


第六章、领导力提升
  • 领导力的概念和要素

  • 如何提升自己的领导力水平

  • 领导者的角色和职责


第七章、案例分析与实践演练
  • 实际案例分析和讨论

  • 小组实践演练和分享

  • 个人行动计划制定和分享


第八章、课程总结与展望
  • 课程内容回顾和总结

  • 成为卓有成效的管理者的持续学习和实践建议

  • 对未来管理发展的展望。

讲师介绍  LECTURER

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