4006-900-901

人力资源数字化分析思维与决策驱动 【新增】

参加对象:人力资源管理人员:包括人力资源总监、经理、专员等;企业管理人员:企业的高层领导、部门经理等
培训价格:5980/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年03月27~28日 深圳
  • 2025年04月25~26日 上海
  • 2025年05月16~17日 北京
  • 2025年06月20~21日 广州
  • 2025年07月18~19日 成都
  • 2025年08月22~23日 上海
  • 2025年09月25~26日 深圳
  • 2025年10月30~31日 北京
  • 2025年12月05~06日 深圳
  • 2025年12月19~20日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

在数字化时代,数据已经成为企业的重要资产。人力资源管理也不例外,越来越多的企业开始利用数字化技术收集、分析和应用人力资源数据,以提高人力资源管理的效率和效果。然而,很多人力资源管理人员缺乏数字化分析思维和决策驱动能力,无法充分发挥人力资源数据的价值。

本课程旨在帮助人力资源管理人员掌握数字化分析思维和决策驱动方法,提高人力资源管理的效率和效果。课程将结合实际案例,介绍人力资源数字化分析的方法和工具,以及如何利用数据分析结果进行决策驱动。


课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 掌握数字化分析思维和方法,能够运用数据分析工具收集、分析和应用人力资源数据。

  2. 了解人力资源数字化分析的最新趋势和应用场景,为企业人力资源管理提供创新思路。

  3. 学会利用数据分析结果进行决策驱动,提高人力资源管理的效率和效果。

  4. 通过实际案例分析和小组讨论,提高解决实际问题的能力和团队协作能力。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、人力资源数字化分析概述
  • 数字化时代的人力资源管理挑战与机遇

  • 人力资源数字化分析的概念和重要性

  • 人力资源数字化分析的流程和方法


第二章、数据收集与整理
  • 人力资源数据的来源和类型

  • 数据收集的方法和工具

  • 数据清洗和整理的技巧


第三章、数据分析方法与工具
  • 描述性分析、相关性分析、回归分析等常用数据分析方法

  • Excel、SPSS、Python 等数据分析工具的应用

  • 数据可视化的方法和技巧


第四章、人力资源数字化分析应用场景
  • 人才招聘与选拔

  • 员工培训与发展

  • 绩效管理

  • 薪酬管理

  • 员工关系管理


第五章、决策驱动与案例分析
  • 如何利用数据分析结果进行决策驱动

  • 实际案例分析:人力资源数字化分析在企业中的应用

  • 小组讨论:如何将人力资源数字化分析应用到自己的企业中


第六章、未来趋势与挑战
  • 人力资源数字化分析的未来发展趋势

  • 面临的挑战和应对策略

  • 持续学习和自我提升的方法和途径

讲师介绍  LECTURER

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【信息确认】
收到报名信息后,我们会24小时内与您电话确认,再提供课程确认函。

【官方网站】www.shwczx.com



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