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创新力:德鲁克有效创新助力企业穿越经济低迷期【新增】

参加对象:企业中层管理人员:如部门经理、项目经理;企业高层管理人员:包括董事长、总经理、副总经理等
培训价格:6800/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年08月22~23日 深圳
课程背景  COURSE BACKGROUND

在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着诸多挑战,尤其是在经济低迷期,企业的生存和发展面临着更大的压力。创新是企业穿越经济低迷期的关键因素,它可以帮助企业开拓新市场、推出新产品和服务、提高效率和降低成本,从而增强企业的竞争力和抗风险能力。

彼得・德鲁克是现代管理学之父,他的创新理论和方法对企业的创新实践具有重要的指导意义。本课程将深入解读德鲁克的创新理论,结合实际案例,探讨企业在经济低迷期如何进行有效创新,助力企业穿越经济低迷期。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解德鲁克的创新理论和方法,掌握创新的本质和规律。

  2. 学习企业在经济低迷期进行创新的策略和方法,提升企业的创新能力和竞争力。

  3. 了解创新的风险和挑战,掌握创新风险管理的方法和技巧。

  4. 通过案例分析和小组讨论,提高学员的创新思维和解决问题的能力。

  5. 建立创新文化,激发员工的创新热情和创造力,为企业的持续发展提供动力。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、德鲁克创新理论概述
  • 德鲁克的生平和主要贡献

  • 德鲁克创新理论的核心概念和原则

  • 创新的本质和意义


第二章、经济低迷期的挑战与机遇
  • 经济低迷期对企业的影响和挑战

  • 经济低迷期的创新机遇和趋势

  • 案例分析:企业在经济低迷期的创新实践


第三章、德鲁克创新方法与策略
  • 创新的来源和类型

  • 创新的过程和方法

  • 创新的策略和模式

  • 案例分析:德鲁克创新方法在企业中的应用


第四章、创新风险管理
  • 创新的风险和挑战

  • 创新风险管理的方法和技巧

  • 案例分析:创新风险管理的成功案例


第五章、建立创新文化
  • 创新文化的重要性和特征

  • 建立创新文化的方法和策略

  • 案例分析:创新文化建设的成功案例


第六章、案例分析与小组讨论
  • 实际案例分析和讨论

  • 小组项目和汇报

  • 专家点评和总结


第七张、课程总结与展望
  • 课程内容回顾和总结

  • 创新的未来发展趋势和挑战

  • 对学员的建议和期望

讲师介绍  LECTURER

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