4006-900-901

全面薪酬体系模式设计(电脑实操版)【新增】

参加对象:企业人力资源管理人员:包括人力资源总监、经理、薪酬专员等
培训价格:4580/人(含:教材、午餐、茶点、税费)
培训时长:2天
授课形式:公开课
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

近期开课  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年04月12~13日 北京
  • 2025年05月24~25日 上海
  • 2025年06月28~29日 深圳
  • 2025年12月27~28日 上海
课程背景  COURSE BACKGROUND

在当今竞争激烈的市场环境中,企业要吸引、激励和保留优秀人才,必须建立一套科学合理的薪酬体系。全面薪酬体系模式设计是一种将经济性薪酬和非经济性薪酬相结合的薪酬体系设计方法,能够更好地满足员工的需求,提高员工的满意度和忠诚度。

本课程将通过理论讲解、案例分析和电脑实操等方式,帮助学员掌握全面薪酬体系模式设计的方法和技巧,为企业设计出一套科学合理的薪酬体系。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  1. 深入理解全面薪酬体系的概念和内涵,掌握全面薪酬体系模式设计的方法和流程。

  2. 学会运用电脑软件进行薪酬体系设计和数据分析,提高工作效率和准确性。

  3. 了解不同类型企业的薪酬体系特点和设计要点,能够根据企业实际情况进行个性化设计。

  4. 掌握薪酬体系的实施和监控方法,确保薪酬体系的有效性和可持续性。

  5. 通过案例分析和小组讨论,提高解决实际问题的能力和团队协作能力。

课程大纲  COURSE OUTLINE
第一章、全面薪酬体系概述
  • 全面薪酬体系的概念和内涵

  • 全面薪酬体系的组成部分

  • 全面薪酬体系的发展趋势


第二章、薪酬体系设计的基本原则和方法
  • 薪酬体系设计的基本原则

  • 薪酬体系设计的流程和方法

  • 薪酬调查和数据分析


第三章、经济性薪酬体系设计
  • 基本工资设计

  • 绩效工资设计

  • 奖金和福利设计


第四章、非经济性薪酬体系设计
  • 工作环境设计

  • 职业发展设计

  • 企业文化设计


第五章、电脑实操:薪酬体系设计软件的使用
  • 薪酬体系设计软件的功能介绍

  • 运用软件进行薪酬体系设计和数据分析

  • 软件操作技巧和注意事项


第六章、薪酬体系的实施和监控
  • 薪酬体系的实施步骤和方法

  • 薪酬体系的监控和评估

  • 薪酬体系的调整和优化


第七章、案例分析和小组讨论
  • 不同类型企业的薪酬体系案例分析

  • 小组讨论:如何设计适合本企业的薪酬体系

  • 小组汇报和交流分享


第八章、课程总结与展望
  • 课程内容回顾和总结

  • 全面薪酬体系模式设计的未来发展趋势

  • 对学员的持续学习和实践建议

讲师介绍  LECTURER

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