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全球销量超过80万册的《情商》一书作者哈佛大学心理学博士丹尼尔▪戈尔曼认为影响组织领导成败的关键因素就在于管理者的情商，情商是最根本的领导力，这无疑是对高情商领导力的最佳肯定。
从组织管理者个人来讲，情绪精通不是一个简单的知识学习，而是一个组织管理者整个人生高度提升的过程，作为管理者需要具备一个高度的自我觉知，清楚的知道自己的当下状态，不被任何干扰性情绪、片面的观点、冲动的欲望、固执的态度所左右，这样才可能看到自身和组织的真实面向，从而找到合适的解决方案。
从组织层面来说，高情商可以帮助管理者提升觉知力，理清和抽离问题的表象，直指人心和本质，疏通团队中人与人之间的情感关系瓶颈，为组织营造出一个有梦想、信任、关爱、理解的环境，发挥更多的集体潜力和创造力。
全球最大最权威的情商研究机构6秒钟情商的研发历史可追溯至1978年，1990年6秒钟情商的顾问之一，也是耶鲁大学现任校长彼得·沙洛维对情商做出了定义：情绪智能是一种通过有效综合思考与情绪而达成最佳决策的能力。
6秒钟情商模型是一个行动模型，每项情商胜任力都有丰富的发展工具，这些工具可操作性强，简单实用。从三大模块八项胜任力让人全面了解自我情绪运用现况并提供优化建议，帮人们走出情绪的束缚，将理性思考与感性思想有效综合，从而做出最佳决策，获得成功
1、基础
2、认知情绪
3、选择情绪
4、超越情绪
5、情商整合
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