4006-900-901

新员工特训营之情绪控制与压力管理

参加对象:企业新员工
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

当下,企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业经由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,一定要有一批职业化、能很好控制自我情绪与压力管理的员工队伍。

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 引导90后大学生进行角色认知与职场定位,科学认识人生的第一份工作,发现自身优点,祛除自身缺点,使之符合职场与岗位的要求,养成高效能职业习惯,提升职业化综合素养。

  • 平衡心态,建设心智,管理心本,做好情绪控制与压力管理,科学应对职场压力,树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养,培养优秀员工精神,让其懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧,懂得付出与合作。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一部分 新员工心态管理

一、视频:《快乐是什么》——快乐=好状态=高绩效

二、演练: 建立同理心,学会换位思考,处理好人际关系

三、互动:心态与能力的辩证关系

四、实效工具一:建立良性思维模式

五、实效工具二:优点法则(现场演练)

 

第二部分 新员工心智建设

一、游戏:认识心智:认知大于事实

二、演练:新员工克服心智模式的九大障碍

三、互动:新员工如何绘制心智图,快速成长与进步

四、实效工具一:改善新员工心智模式的五大技术

五、实效工具二:有效加强新员工的心智模式建设

 

第三部分 新员工情绪管理

一、游戏:正确认知人的情绪——做自己的情绪领袖

二、分享:艾利斯情绪管理ABC

三、实效工具一:教练技术的应用

四、视频+讨论:为什么生气会有毒?

五、实效工具二:有效管理情绪的工具与方法

第四部分 新员工压力管理

一、现场测试:你的压力承受指数?

二、互动:寻找你的压力源?

三、研讨:压力与动力的内在关系

四、案例:每一个困难的背后都包装着一份礼物

五、实效工具:新员工管理压力的三板斧

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司