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上海威才企业管理咨询有限公司
SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生,使过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美、日等制造业的实践证明,SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此,QS9000(TS16949)标准中明确提出了应用SPC的要求,并设立了独立的分册。
明了过程控制的目标、实现步骤、实施原理
制作、运用典型的控制图控制过程
正确识别控制图的异常报警信号,并结合Cpk的变化分析异常原因,改进过程
第一讲:统计过程控制
过程
过程控制系统
引起过程变动的原因
两种不同的过程状态
过程控制的目标及实现目标的步骤
第二讲:SPC的工具—控制图
控制图概念
控制图的作用
控制图的设计思想
控制图的两种错误
减少两种错误所造成损失的方法
第三讲:控制图的制作及与Cpk的配合应用
控制图的种类与适用场合
计量型(连续型数据)控制图的制作、分析和应用
X-bar,R控制图的制作及应用
X-bar,S控制图的制作及应用
X,MR控制图的制作及应用
数据的收集与分组
控制图稳定与异常的判断
控制图异常(失控)时的处置
从解析状态进入控制状态
计量型数据的过程能力评价
Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含义
Cpk等各指数的应用领域
Cpk等各指数的计算公式
Cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法
Cpk等各指数的评价标准
Cpk等各指数值的大小与不良率的关系
控制图与Cpk的配合应用
计数型(离散型数据)控制图的制作、分析和应用
NP控制图的制作及应用
P控制图的制作及应用
U控制图的制作及应用
C控制图的制作及应用
计数型(离散型数据)控制图的过程能力分析
第四讲:关于SPC的深度思考
控制图的实质是什么?
计量值与计数值控制图优劣的比较
以规格界限作为控制限是否可以?
抽样数量改变时,新控制界限如何确定?
在本公司哪些关键特性应使用控制图?应选择使用什么控制图?
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