4006-900-901

提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力

参加对象:企业部门经理、部门主管
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”,面临着极大的风险。作为信息的载体,生产报表是每一位主管每天必读的功课。然而,面对大量的基础数据,怎么在有限的时间里快速捕捉问题点,找到问题的规律,读懂情报的“心声”,为我们管理决策提供依据呢?——学习和掌握一些处理数据的统计分析工具,将问题显在化,是每个现代化企业主管的必备技能。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 能用各种图表将基础数据转换成“一目了然”的情报

2. 能应用柏拉图挖掘问题的核心

3. 能利用相关图厘清要素间似是而非的关系工具

4. 通过直方图、控制图等统计分析工具,发现生产规律,及早预防问题发生

5. 用办公软件轻松实现报表分析

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一讲:工厂的主要报表

1.生产报表

2.人事报表

3.质量报表

4.物料报表

5.销售报表

6.财务报表

7.专项报表


第二讲:分析报表的常用图表

1、折线图

2、柱形图

3、堆积柱形图

4、线-柱图

5、两轴线-柱图

6、带状图

7、圆形图

8、复合饼图


第三讲:分析数据,把握问题重点所在——柏拉图的使用与分析

  1. 泊拉图的概念

  2. 泊拉图的精义

  3. 泊拉图的特点

  4. 泊拉图的制作步骤

  5. 泊拉图的应用分析


第四讲:通过报表数据统计,把握生产状态——直方图的使用与分析

  1. 直方图的概念和作用

  2. 直方图制作步骤

  3. 直方图的应用—图形分析

  4. 直方图的应用—工程性能分析


第五讲:厘清生产中关联因素的关系——相关图的使用与分析

  1. 厘清关联因素关系的秘密武器——相关性的数据检定

  2. 相关图及其制作

  3. 相关图的判读

  4. 相关性的检定

  5. 相关回归线


第六讲:分析生产过程报表数据,识别程异常,控制生产过程——控制图的使用与分析

  1. 控制图概念

  2. 引起过程变动的原因

  3. 过程的状态

  4. 控制图的种类及使用选择

  5. 图的制作及应用

  6. 控制图的判读

  7. 工程能力指数Cpk研究


第七讲:常用统计分析工具在Excel中的轻松实现

  1. 各种图表在Excel中的生成

  2. 柏拉图在Excel中的生成

  3. 直方图在Excel中的生成与运算

  4. 相关图在Excel中的生成与运算

  5. 控制图在Excel中的生成与运算


第八讲:专项报表统计分析工具介绍

  1. 正态分布检验分析

  2. T分布检验分析

  3. 卡方分布检验分析

  4. F分布检验分析

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