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上海威才企业管理咨询有限公司
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采购工作复杂而细致，稍有不慎就会遇到法律问题。如何将法律和合同条款变成工作的助力？在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径？
使商务人员掌握必备的合同法知识和要求
学习如何识别合同陷阱与风险防范
商务合同纠纷的处理与对应
常见商务合同的合同管理的难点及重点
了解招投标过程中法务要求和注意事项
一、如何正确管理采购合同规避法务风险
1. 合同形成的基本要素和内容
2. 采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响
3. 合同的形成要求——条款之战
4. 法律规定的合同能力
5. 合同的成立要件
6. 案例分析
7. 合同有哪些形式？口头合同有效吗？如何维持口头合同的取证？
8. 什么样的书面合同不用签字仍然有效？
9. 导致合同无效的几个因素
10. 可撤销合同的几种类型分析
11. 合同关系不涉及第三人原则
12. 合同的主要条款和附属条款的要求和区别
13. 采购合同其他条款详解
14. 合同变更与转让
15. 合同权利义务的终止
16. 合同权利义务的终止和解除的不同
17. 合同违约处理与争议处理
18. 处理合同争议的方法
19. 合同无效或撤销的法律后果
二、如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求
1. 买卖合同的要求和法律特征
2. 买卖合同的有哪些必备条款
3. 买卖合同中当事人的效力——当事人的义务
4. 买卖合同风险的承担和利益的承受
5. 法律规定买卖合同中买受人的义务
6. 特种买卖合同——分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同
7. 招标投标及招投标法
8. 竞争与反垄断法要点
9. 消费者权益保护法要点
10. 产品质量法要点
11. 知识产权法要点
三、采购风险的防范
1. 风险管理的防线
2. 将风险管理融入采购全流程
3. 识别采购风险来源
4. 没有风险分析与评价，就没有敏感度
5. 化险为夷：采购风险管理的应对方法
6. ISO31000:提供一套风险管理的原则、框架和过程
四、案例研讨
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