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上海威才企业管理咨询有限公司
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外部环境：
在面对外部认证机构的IATF16949：2016质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？
面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合格项？
对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？
内部环境：
在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？
对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？
其他….
由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。
了解VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供应商的监控。
1、过程审核概述
· VDA 6.X审核种类的比较
· 过程审核的定义、目的
· 过程要素同与产品生命周期之间的相互关联
· 审核员资格要求
2、过程审核流程
· 审核流程
· 审核方案（Programme）
· 审核准备
· 审核实施
· 审核评价
· 结果展示
· 结论与关闭
· 练习
· 过程审核员的提问方式和技巧
· 过程导向式的审核：风险的识别
· 案例：风险分析
· 练习
· 过程导向审核的基本框架
3、潜力分析
· 潜力分析（P1）目的和目标
· 前提条件
· 准备工作
· 潜力分析的流程
· 潜力分析（P1）问卷表
· 潜力分析结果的评价
· 对供应商的分级（classification）
· 潜力分析改进计划
4、审核问卷表详解
· 问卷表概况
· 问卷表的结构
· P2：项目管理
· P3：生产和过程开发的策划
· P4：生产和过程开发的实施
· P5：供应商管理
· P6：过程分析和生产
· P7：客户支持，客户满意及服务
5、有形产品过程审核的评价
· 如何对每个问题评分
· 评分指南
· P6子要素的评价及其基准
· 过程导向审核的基本框架
· 总体评价与评级
· 降级（downgrades）规则
6、产品审核培训大纲
一、引言
· 产品审核的目的和应用范围
· VDA6.5中新旧版的差别
二、产品审核与其他审核方式及检验的区别
三、关于产品审核的程序
· 产品审核的流程
· 产品审核的规定
· 产品审核的监控和评估
· 产品审核的资源
四、审核规划
· 检验特性与清单
· 检验方法/工具与抽样检验
· 零件取样与标识
· 零件运输/包装
五、怎样实施产品审核
六、制定报告
· 偏差分级与情况说明
七、紧急措施/纠正措施
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企业邮箱：shwczx@shwczx.com
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