4006-900-901

IATF16949:2016 内审核员培训方案

参加对象:管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系实施小组成员、企业的内审员或预备人员、SQE、EHS工程师
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND
  • 理解IATF 169492016标准要求及其在企业运营中的应用;

  • 掌握IATF 169492016的核心思想:过程方法(顾客导向过程、支持过程、管理过程)及过程方法的审核;

  • 掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;

  • 掌握文件评审、首次/末次会议、不符合项描述和纠正措施验证的基本方法和技能;

  • 培养针对各种审核现场,能参照各种标准进行审核判定能力。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

高度参与和实际案例分析能让所有学员对理解IATF 169492016ISO/TS 169492009管理体系的差异。

详细讲解各种审核流程和审核方法。加深学员对审核技能的理解,学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一单元:IATF 169492016改版背景

IATF 169492016的驱动力量

汽车质量管理体系的发展

IATF 169492016的目标

IATF 169492016的关键时间

基于ISO90012015的主要变化

ISO90012015基本结构-PDCA

基于风险思维

IATF 169492016的主要变化


第二单元、IATF 169492016条文讲解【包括对现有文件的修改影响】

1、范围

2、引用标准

3、术语和定义

4、组织环境

- 组织环境分析、SWOT分析

- 过程方法

- 产品安全文件化

- 小组练习

5、领导作用

- 企业责任

- 过程有效性和效率

- 过程所有者

- 角色、职责和权限

6、策划

- 风险分析

- 预防措施

- 应急计划

- 质量目标及其实现的策划

- 变更策划

7、支持

- 工厂、设施和设备计划

- MSA

- 校准/验证记录

- 实验室要求

- 组织知识

- 能力

- 意识

- 沟通

- 形成信息的文件

- 工程规范

8、运行

- 运行策划与控制

- 保密性

- 制造可行性

- 设计和开发

- 外部提供过程、产品和服务的控制

- 产品和服务提供

- 产品和服务的放行

- 不合格输出的控制

9、绩效评价

- 制造过程的监视和测量

- 顾客满意

- 分析和评价

- 内部审核

- 管理评审

10、改进

- 不合格和纠正措施

- 问题解决

- 防错

- 保修管理系统

- 顾客投诉及现场失效测试分析

- 持续改进


第三单元、IATF 169492016内审流程管理

策划和准备的目标:

- 审核准备的步骤

- 审核目的、范围和准则

- 准备审核计划和审核清单

- 分组练习:查检表和审核计划的编制

实施审核-阶段1

- 首次会议

- 调查和记录证据

- 面谈和提问的技巧

实施审核-阶段2

- 不符合项和审核发现

- 不符合的原因和类型

- 撰写不符合项

- 检查不符合项

分组练习:不符合项判定

实施审核-阶段3

- 末次会议的目的和会议议程

- 给出建议

- 有问题的末次会议

完成审核报告

- 审核报告的格式

- 对报告的响应和跟踪

纠正措施和关闭

- 确定问题的范围

- 纠正措施

- 分配职责

- 跟踪验证

- 关闭

分组练习:如何关闭CAR

考核

 

注:课程现场的进度与计划会有所差异。

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司