4006-900-901

企业内部诚信文化建设与氛围营造

参加对象:企业中高层、管理者、员工
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

如何用感恩、诚信文化统一人的思想?一个企业需要诚信,一个团队需要诚信,通过诚信链接我们的客户,让他们知道我们是一个诚信的企业,诚信是这个社会的名片,如何让企业员工诚信,感恩?如何从氛围、文化、制度、团队等方面去突围?是本次课程的重点。

——海尔资深实战培训和咨询讲师将通过大量企业的案例告诉我们如何建立企业内部诚信文化感恩文化,让每个人激发活力,内部营造一种快乐的氛围,积极向上,凝心聚力,让每个人做诚信感恩的员工,让价值观落地执行。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

1、解决内部诚信的问题

2、建立内部诚信感恩

3、塑造诚信文化、提升团队士气

4、创造快乐和谐的文化氛围

课程大纲  COURSE OUTLINE

打造诚一个目标,一个融合,一个团队 三一个思想


第一讲:感恩文化——关键词 氛围

文化互动:我们内部在感恩方面有哪些需要改善的地方?

1、这些问题造成的原因是什么?自我剖析

2、感恩文化企业文化标杆企业分享

3、我们从标杆企业方面学什么?

4、我们想要的感恩教育是什么?

工具方面:点评+分享+工具上墙

学员互动:写出感恩文化我们想要的氛围是什么

达到这种氛围我们应该做什么?工具?方法?行为?


第二讲:感恩制度——关键词:机制

一、我们在感恩教育机制方面存在的问题和建议?

1、案例分享:海尔、海景、阿里等标杆企业的管理思想

2、制度建立的基础:三公原则

3、罚出来的是文明,奖出来的是卓越

4、针对问题,设计你的机制

5、你想要什么样的氛围就需要什么样的机制去保障

案例演练+分享点评+作业联系

5、感恩文化的背后是舆论导向和造势引导,机制保障

6、感恩文化也需要诚信管理

著名企业案例分享


第三讲:诚信文化——关键词:习惯

一、企业内部要建立的诚信文化

1、组织的诚信文化是什么?理念?

2、提诚信理念,造诚信氛围,建立诚信机制,营造诚信氛围

3、人人都是企业诚信平台的建设者和创造者

4、诚信让企业和员工和客户共创共赢共生

5、诚信文化建立的三部曲

6、如何推动内部诚信文化的落地和执行

7、让企业内部诚信成为一种习惯

众多案例分享、演练


第四讲:感恩文化——关键词:素养

1、你在为自己工作

爱诺布诺的故事

三个木匠的故事
2
、伟大者在于管理自己

用感恩的心面对一切

学会感恩 走的更远

案例分享

海尔等企业如何培养员工的感恩

感恩生命,生活,感恩父母、领导,同事

感恩让生活更有意思

案例分享

感恩人生会快乐很多

知足常乐

互动游戏、案例分享

著名企业感恩活动分享


第五讲、价值观提炼——关键词:提炼

1、我们的企业文化定位是什么?找出定位关键词

2、企业文化和战略的关系脑力碰撞

3、企业文化价值观是什么?

1)关键词各组脑力碰撞?原因是什么?

2)关键词和我们现有的战略的关系?

3)每组关键词解析

4)讲师点评和

4、价值观的支撑关键词和落地方式

1)价值观的体系结构

2)价值观的关键词体系?原因是什么?

2)关键词的落地方式和实操方法

3)关键词的落地方案作业

4)讲师点评


第六讲:价值观体系——关键词:落地

一、领导重视——以身作则

高层管理者在企业文化的推动角色

中层对文化要支持,认同。

管理者要践行公司文化导向

案例:著名企业管理案例

二、导向落地——搭平台

企业文化导向的核心媒体

报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面、自媒体……

案例分享

搭建员工成长的平台

企业搭台 员工唱戏

搭建平台,让员工参与进来

三、理念渗透——塑行为

1、文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

2、理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型

2)文化微小品、文化漫画、文化演说

……

3、抓导向 舆论监督

1)舆论鲜明 文化监督

2)身边人,身边事加强舆论引导

3)运用好内部媒体的力量

案例分享和案例演练

四、关爱员工——聚人心
1
、建立员工关爱墙

海尔、移动、海景案例
2
、学会凝聚人心,激活士气

案例分享

……


第七讲:课程小结—— 收获行动

互动感言分享

现场互动解答

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