4006-900-901

企业文化和经营融合

参加对象:中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员
课程费用:电话咨询
授课天数:1~2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”在战疫情面前他又提出:要提高新闻舆论的有效性。如何发挥新闻舆论的导向与监督作用,让文化和业务有机融合起来,让文化服务于战略、组织于一体,推动业务支撑业务。

老师将通过大量实操案例告诉你如何将文化和业务融入一体,支撑业务和经营落地。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

明白文化如何融入业务支撑业务

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一讲:能力必备——自身要硬

1、文化工作者对企业文化的理解:7化、8感、4有、5度、4

案例分享

2、文化工作者应该具备的3种角色,5种精神6种思维

3、文化工作者推动文化要知道的道理:战略、组织、文化必须三合一

案例分享:从战役情看国家文化舆论引导


第二讲: 文化融合——支持业务

一、文化工作者要做的三件事

跟对大势、找对机会、做对方法

众多案例分享

二、文化推动业务如何融合

和导向融合(文化)

——倡导什么就引导什么

——案例:党建、诚信、工匠等导向融合做法

——导向+包装+话术+视觉锤

众多案例分享

和机制融合

想要什么、建立什么思想,策划什么实践、建立什么机制

案例:辅导企业案例分享 、新冠疫情案例分享(国家层面)

制度融合的前提是文化的引领性、聚焦性、温度性、凝聚性

——辅导企业案例:亮剑计划、蒲公英计划、质量宣言、开门红

案例分享:某企业和市场融合案例分享

和氛围融合

1、借势营销:结合大事大势+活动策划推进

2、造势的系列手段和方法工具

3、针对组织需求设计主题活动

造势的背后是舆论:你倡导什么就去引导什么,就去造势推动什么

案例练习和案例分享

活动造势和战略主导的逻辑关系

和管理融合:

1、推动管理创新和方法落地

2、企业管理案例分享:精益管理三部曲

辅导企业案例分享

……


第四讲:课程小结——学以致用

1、课程互动 课程小结

2、分享收获 行动计划

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司