4006-900-901

营销话术与成交技巧

参加对象:销售部经理、市场部经理 、销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员等
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

【课程目录】

第一章:销售心理认知

第二章:客户初次接洽

第三章:了解深度需求

第四章:产品介绍呈现

第五章:客户跟踪维系

第六章:异议分析应对

第七章:议价谈判成交


课程大纲  COURSE OUTLINE

第一章:销售心理认知

一、树立学习销售课程的价值

1、销售重要的两件事

2、销售与日常的关联

二、销售的目标与常见心理问题

1、销售的核心目标

2、练习:面对客户的两种常见错误状态分析

3、案例:正确的销售心理要满足的方向

三、建立销售的核心价值

 

第二章:客户初次接洽

一、初次接洽客户的核心目标

二、有效接洽的四个前提

1、充分准备

2、良好外形

3、合适时机

4、合适话题

三、练习:客户接洽的流程、礼仪、话术、策略

四、接洽客户最棘手的三种心理分析

五、建立接洽客户时的两个心理方向

六、训练接洽客户的开口时的前三句话

七、解决初次接洽客户时的常见问题

 

第三章:了解深度需求

一、探询客户需求的核心目标

二、练习:有效的探询需求问话方式

三、介绍高效的需求探询策略——连环四问法

四、三种棘手客户探询需求问话策略

1、客户不愿说

2、客户不爱说

3、问题太敏感

五、五种听出客户话外之音的策略

1、不需要

2、没时间

3、再看看

4、再考虑

5、没有钱

 

第四章:产品呈现介绍

一、产品介绍的核心目标

二、产品介绍常见问题分析

1、为什么自己讲得很清楚,客户却不明白

2、为什么自己说得很专业,客户却听不懂

3、为什么明明很熟悉的内容,见了客户却说得语无伦次

4、怎样在有限的时间里,最好的呈现自己的产品/服务

三、产品呈现的基本功训练——观点呈现

四、产品呈现的NFABEI介绍法

五、产品介绍中的六大技能训练

1、视觉

2、对比

3、类比

4、换算

5、权威

6、故事

 

第五章:客户跟踪维系

一、为什么要做客户跟进,不跟进有什么后果

二、客户跟进的三个目标是什么

1、目标一

2、目标二

3、目标三

三、客户跟踪维护的有效策略

1、为什么之前聊得很好的客户,在跟进时态度会发生巨大变化

2、分析客户被跟进时的三个思维定式

3、客户跟进前留下的三个伏笔

4、学会给客户一点小压力

 

第六章:异议分析应对

一、分析客户产生异议的原因

二、建立处理客户异议的目标

三、处理客户异议的三大流程

1、理解对方

2、解决问题

3、控制话题

四、四种不同类型客户的异议处理方式

1、理智

2、傲慢

3、顽固

4、挑剔

五、客户异议处理的四大基本功训练

1、陈述

2、迎合

3、垫子

4、主导

 

第七章:议价谈判成交

一、分析客户议价的心理需求

1、价值区间的两个案例分析

2、建立客户议价心理模型

二、议价谈判的基本功训练——制约

三、客户的议价的三次攻势及应对策略

1、口头要求

2、竞争对手

3、最后通牒

四、应对议价谈判的五大技巧

五、关注客户发出的成交信号

六、四种不同类型客户的成交策略

1、冲动消费

2、挑三拣四

3、斤斤计较

4、沉默寡言

七、成交的五大常用技巧

1、从众心理

2、稀缺成交

3、后悔成交

4、示弱成交

5、主动成交

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