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上海威才企业管理咨询有限公司
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企业之间的竞争是人才的竞争，员工的职业化程度是决定组织战斗力的关键。而作为新鲜血液的新员工，他们有朝气、有活力更有潜力，他们更是决定着各个组织未来的竞争水平。因此，新员工的培养成为各个组织共同关注的主题。
为了加速新人的融入与转化，我们特别推出本系列培训。帮促新员工由内而外的进行职业化转变的同时，助力组织绩效提升。
● 职业价值观重塑，帮助学员快速进行角色定位与转换。
● 通过积极主动思维、做事工具和语言表达方式的培训，提升员工主动性和抗逆力
● 掌握情绪管理的方法，帮助新员工提升工作情商
● 激发学员内驱力，帮助其构建积极工作心理系统
第一讲：职商——迎击挑战有张力
一、提升职业竞争力的意义
1. 影响企业的战斗力
(1) 凝聚力是团队战斗力的基础
(2) 效能是团队战斗力的关键
同业竞争到跨界“打劫”
2、影响个人整个职业生涯
二、了解职场本质——做好自我系统升级
1、关注感知层下的角色框架层转变
职场的对接就是角色的对接
2、CD模型——揭露人与职业互动的秘密（先胜任再胜出）
三、职场新人的角色定位与转化
(2) 小孩——大人(依赖—独立）
(3) 打工人——做自己的CEO
3、职场新人需要规避的八个“坑”
(1) 粗心大意
(2) 只做“领导让做的”
(3) 不愿意做基础的工作
(4) 没有尊重他人
(5) 不愿合作
(6) 为错误找借口
(7) 怕别人知道自己不知道
(8) 不能很好地面对问题和挫折
案例：错别字的“魔咒”
案例：为什么没有人配合我
4、职场新人十倍速发展的8个策略：
(1) 工作丰富化策略
(2) 知识与技能发展策略
(3) 曲线发展策略
(4) 借力发展策略
(5) 机会拓展策略
(6) 职业形象发展策略
(7) 荣誉感策略
(8) 身心灵策略
第二讲：逆商——无惧压力有韧性
1、重塑积极思维模式——变被动为主动，重拾工作“方向盘”
我是一切的根源
案例：批评之后
2、重新确定做事的工具——用“有限的”精力输出“无限的”结果
积极推动影响力圈
练习：关注圈与影响力圈
案例：挑战不可能完成的任务
小组研讨与分享
3、重新确定语言沟通方式——我有选择的自由
工具：积极语言与消极语言对比表
3、构建积极心理系统
管理好进步与挫折
第三讲：情商——组织协同有活力
1、情绪驱动人，人驱动绩效
(1) 情商与智商
● 智商—决定你的职场“准入”
● 情商—决定你的职场“发展”
案例：那些年，我们交的“情商税”
案例：情绪给企业造成的损失
(2) 情绪对健康的影响
2、做好情绪管理，为职场适应与发展加速
(1) 情绪“初体验”
工具：普拉奇克情绪地图
(2) 分清原生和衍生情绪——避免问题升级
案例分析：突发状况
情景分析：请看！日常中我们是如何让问题升级的
3、四步读懂情绪——做情绪的主人
角色扮演与研讨：谨防职场情绪传染
案例：踢猫效应
4、自我关注——让自己更集中高效
情景分析与研讨：职场中，糟糕的一天
案例：滚雪球原理
5、情绪管理中两个“换牌”技术
(1) 如何把“生气”变得“有用”？
把生气变“有用”的四个步骤
加餐：把生气变有用的“万能沟通句式”
(2) 如何把“焦虑感”转化为“自信”？
缓解焦虑四步法
相信相信的力量
加餐：高难度对话必杀技——情绪重启双策略
课程回顾与总结：
1. 分享与总结
2. 行动计划
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企业邮箱：shwczx@shwczx.com
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