1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
上海威才企业管理咨询有限公司
5G时代,放眼忘去,满世界都是激烈的竞争。如果我们处于自我欣赏、自我陶醉的状态,分分钟你的岗位就是别人的。物竞天择,适者生存,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须用心的去设计好自己的职业生涯规划。
人人都渴望事业成功,这是人的本性。然而,有些人一毕业就陷入了迷茫和困惑,不知道自己未来在哪里,更不清楚该如何行动,这对个人来说,是浪费时间,对企业来说就是阻碍了发展。那究竟该如何持续保持学习动力、执行的动力,让未来的每一天都充满挑战,充满乐趣,那就得好好的重新设计一下人生目标了。通过本课程的培训将帮助职场人找准职业定位,明确职业规划、突破内外障碍、激发内在潜能、实现自我价值。
制定清晰目标——制定目标并合理设计职业生涯规划;
保持学习动力——提升个人综合技能小白快速变大神;
保持高效执行——努力实现组织目标与个人目标一致;
理性管理压力与不良情绪,掌握压力与绪的自我疗法;
提升职场新人的工作与生活热情,培养积极正面的阳光心态;
积极的应对职场各种矛盾与冲突,打造良好和谐的工作环境。
第一讲:精准定位——让职业生涯不走弯路
一、自我剖析-解决我是谁
1、问题:我适合做什么?
我的优势有哪些
我的劣势有哪些
我的机会是什么
我存在哪些威胁
解决:认清自己,为选择合适工作做好准备
2、问题:我该如何决策?
SO战略:发挥优势、利用机会
WO战略:利用机会、克服弱点
WT战略:减少弱点、回避风险
ST战略:利用优势、回避威胁
现场互动:用SWOT进行自我剖析
解决:如何选择合适的企业及岗位
二、角色定位-我在企业的未来是什么
1、我当下有什么,我未来需要什么
2、我未来需要努力提升的方面有哪些
三、宏图大志-设定可实施的职业目标
1、我该怎么制定目标
我会什么
我喜欢什么
我想成为什么
2、测评工具:DISC员工行为风格测试
解决:让职业生涯目标更清晰、更落地
四、目标管理-目标制定的5个原则
1、如何制定目标
现场互动:结合企业及自身的情况给自己设计一个3-5年的职业目标
2、达成目标6步曲
第二讲:持续努力——保持积极向上的学习力
一、积极之心-乐观的去应对职场一切
1、 成就你的积极心态之树
2、 毁灭你的消极心态之树
3、 积极心态与消极心态的10大不同
视频:尼克胡哲的演讲
解决:遇到挫折后如何快速调整状态
二、敬业之心-用主人翁的态度投入工作
1、 敬业的四种能力
2、 敬业的三大理由
3、 敬业的三种状态
4、 如何做到敬业
案例:老板和员工的想法差别在哪?
解决:如何做到敬业来提升自己的价值
三、学习之心-时刻保持学习的状态
1、 成人学习的四种状态
2、 成人学习的四类方法
解决:如何持续保持学习让自己更有竞争力
四、求胜之心-助力您目标达成
1、 求胜的人具备哪些特征?
2、 求胜的人为什么更能成功?
案列:某上市企业应届生2年7个月晋升公司总经理
解决:持续保持一颗成功的心
第三讲:高效执行——助力职业生涯无忧
一、创先争优-快速提升个人执行力
1、如何提升个人执行力
新:创新能力、应变能力
严:责任意识、进取精神
实:严谨务实、勤勉刻苦
快:时间观念、效率意识
2、案例:薪酬专员直接晋升人力资源经理
解决:高效工作,事半功倍
二、精诚团结-快速提升组织执行力
1、如何提升组织执行力
目标明确
方法可行
流行合理
激励有效
2、案例:某企业技术工如何助力上级取得好成绩
解决:高效协作,达成最优成绩
三、目标为王-高效执行三技巧
1、 优化时间:时间管理四象限
2、 公私分明:案例5:诸葛亮
3、 勇于担则:案例6:工作频繁出错怎么解决
解决:选对人+做对事+善总结=高效
四、精准高效-做好时间管理
1、 一次把事做对
2、 厘清工作目标
3、 迅速做出决策
4、 利用琐碎时间
5、 用少时办多事
案例:应届生如何在3个月内完美胜任总经理助理
解决:合理分配时间,提升工作效率
五、主动出击-助力打好升迁第一仗
1、 主动学习
2、 主动担责
3、 主动汇报
4、 主动放弃
解决:让自己获得更多升迁的机会
第四讲:管理情绪——做好压力与情绪管理
小测试:6张神奇的图片,测测你的压力值
一.压力的四种形式
1、生活压力
2、工作压力
3、环境压力
4、社会压力
二、压力对人的影响
1、压力的4个正面影响
2、压力的4个负面影响
思考:面对压力,你通常是怎么做的
三、如何正确对待压力
1.端正心态
2.不回避压力
3.乐观面对压力
4.化压力为动力
5.化压力为成长机会
四、如何缓解工作中的压力
1.寻找压力的来源
2.分析造成压力的原因
(1)外在原因
(2)内在原因
3.查找根本原因
(1)表面原因
(2)浅层原因
(3)中层原因
(4)深层原因
(5)根本原因
五、改变信念系统BVR)
1.信念系统概念
信念
价值观
规条
2.找出影响成果与快乐的限制性信念
把自己的可能改为应该
把别人的应该改为可能
练习:上司不喜欢我
六、 如何管理工作中的情绪
1.何为情绪管理能力
2.管理情绪7妙计
(1)自我体察
(2)适当表达
(3)自我调控
(4)查找事由
(5)分析原因
(6)情绪控制:一般情绪VS愤怒情绪
(7)适当激励
3.如何管理他人的情绪
(1)理解
(2)包容
(3)换位思考
联系电话:4006-900-901
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
深耕中国制造业
助力企业转型
2021年度咨询客户数
资深实战导师
客户满意度
续单和转介绍