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上海威才企业管理咨询有限公司
提升企业员工的服务意识,理解提升客户满意度的关键指标
正确认识服务行为的重要性,将在工作中有意识的选择自己的服务行为
意识到自己的哪些服务行为是妨碍业务发展的,并在以后的工作中杜绝此类行为
意识到哪些服务行为是促进业务发展的,并在以后的工作中有意识的运用这些行为
制定一份帮助提高在将来的业务发展过程中行为技能的行动计划
绪言:服务的价值
1、什么是卓越的客户服务
小组练习:拼出卓越
2、卓越服务的价值
小组讨论:服务的价值
卓越服务的价值
客户满意带来客户忠诚
客户忠诚带来持续利润
第一单元:关注客户体验
1、客户满意与客户忠诚
客户满意度的衡量标准
客户的期望
客户的体验
客户满意度的衡量模型
客户忠诚度
忠诚的客户是电信企业持续经营的基础
企业客户忠诚的六个层次
自我分析:我的客户处于哪个忠诚层次
2、创造完美客户体验
客户对服务的感知源自客户的客户体验
服务行为创造客户
第二单元:服务行为的概述
1、服务行为创造客户体验
自我问卷分析:行为问卷测试
我们的行为直接创造了客户对我们服务的体验
2、服务行为概述
录像分析:行为的魔力
服务人员对行为的看法和想法综述
第三单元:服务行为的魔力
1、行为促成行为
录像分析:服务人员的不同行为
小组讨论:服务人员的行为如何影响客户的行为
行为促成行为
客户对服务人员表现出来的行为会做出相应的反应;
客户对服务人员表现出来的积极行为会做出积极的反应;
客户对服务人员表现出来的不适当的行为会做出消极的反应;
案例分析:催贷短信遭投拆
2、行为是可以选择
录像分析:犯错的服务人员
小组讨论:服务人员的选择瞬间
服务人员的主动积极
行为并不是固定的,它是一个变量
根据实际情况选择适当的行为是至关重要的
行为的选择并不是一件很难的事
行为的选择是一个与意识和修养有关的问题
案例分析
3、你的某些行为会妨碍业务发展
录像分析
人们在有压力的情况下表现出来的行为缺乏理智
情绪化的反应会使情况变得更糟
小组讨论:我们的哪些行为阻碍了业务发展
案例分析:
4、运用你的行为促成业务的发展
录像分析:积极的服务人员
做出适当的反应能够迅速取得令人满意的效果
我们可以通过适当的行为去促进短期和长期的业务关系
小组讨论:我们的哪些行为可以促进业务发展
服务人员良好行为的五个KPI指标
有形度
专业度
同理度
反应度
信赖度
实战演练:服务人员的5个KPI具体要求
5、行为是可以被表达出来的
口头方法:通过言谈
视觉效果:通过肢体语言
总结
1、课程内容总结
2、行动计划拟定
联系电话:4006-900-901
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
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2021年度咨询客户数
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客户满意度
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