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上海威才企业管理咨询有限公司
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随着公司的业务发展，管理者的管理能力已经成很多公司发展的短板。公司要走向百亿目标，管理必须上正规，而公司的管理者还是从“青纱帐里出来，包着白头巾，甩两个地雷”，但是员工已经是95后，00后的。
您的企业是否存在如下问题？你是否有如下困惑？
员工对主管的话不信任
员工执行力弱，而总是找外面的原因
管理者如何激发员工的活力感到非常困扰
员工难以沟通，难以激发
战略制定的很好，但是难以落地
……
回答这些问题，就是本次课程的主要目标和内容。
1、理解领导和管理的关系，并在工作中应用
2、掌握执行力缺失的原因和提升执行力的方法
3、掌握“高效沟通模型”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行
一、领导和管理
1、领导和管理有差异？
‐ 领导和管理的起源
‐ 领导与管理的差异
‐ 领导的方式
2、领导力是什么？
‐ 领导力的定义
‐ 领导力的组成三要素
‐ 领导力的提升
3、华为的干部能力维度十要素
‐ 洞察力
‐ 理解力
‐ 执行力
‐ 人际链接力
二、如何提升团队的执行力
1、如何理解执行力？
2、执行力缺失的原因
‐ 组织执行力缺失的原因
‐ 个人执行力缺失的原因
3、怎样提升执行力
‐ 提升组织执行力的方法
‐ 提升个人执行力的方法
4、执行力的原则和理念
‐ 执行开始前
‐ 执行开始时
‐ 执行结束时
三、如何提升管理的沟通能力？
1、如何理解沟通？
‐ 展示沟通的魅力的五要素：眼神、仪态、肢体语言、音量、距离
‐ 沟通的内涵与要点
‐ 沟通的智慧
2、沟通的层次
‐ 沟而添堵
‐ 沟而不通
‐ 沟而能通
‐ 不沟而通
3、三类沟通
‐ 与上级沟通
‐ 与同事沟通
‐ 与下属沟通
课堂练习：如何让一个固执己见的下属接受你的观点？
4、另类的沟通艺术
‐ 星座与人的性格关系
‐ 与火象星座的沟通：狮子座、牡羊座、射手座
‐ 与水象星座的沟通：巨蟹座、天蝎座、双鱼座
‐ 与风象星座的沟通：双子座、天秤座、水瓶座
‐ 与土象星座的沟通：处女座、金牛座、摩羯座
四、综合答疑
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