4006-900-901

敏捷项目管理

参加对象:中高层管理者、项目经理、部门主管等
课程费用:电话咨询
授课天数:3天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

《敏捷项目管理》课程,以敏捷的轻量级框架Agile + Scrum作为基准点,以“成 长”为角度,结合传统行业的特性进行分解转换,深度解读“角色、流程、实践”三大要素 的同时,结合管理实战应用,为管理者们呈现了一套敏捷项目管理的能力发展新模式,全面 助力团队和组织转型升级,更好的迎接变化、机遇与挑战。


您想提高项目团队的决策效率吗?   

您是否有兴趣提升团队的动力和参与度?  

您是否想过如何更好地支持您的团队?   

您是否想知道如何让客户看到您工作方式的更多经济效益? 

您希望从敏捷转型中看到更多积极的影响和价值吗? 


本课程通过理论知识讲解、分组讨论、敏捷案例分享等多种形式,带领学员深入学习敏 捷项目的管理方法

课程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 理解如何以敏捷思维识别客户画像、项目画像

  • 理解精益与敏捷思维的关系

  • 掌握敏捷项目管理核心7步法

  • 掌握敏捷项目团队管理核心技巧

  • 理解传统项目管理与敏捷项目管理的差异

课程大纲  COURSE OUTLINE


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