4006-900-901

智能仓储物流数字化

参加对象:储运管理、信息管理、物流、车间、采购、计划等
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17821361800(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

随着互联网、信息技术的发展与消费需求的变化,物联网、RFID、智能算法、传感技术、机器人、自动驾驶、新能源等新技术与新设备正快速应用到企业智能化仓储物流构建中。如果说技术创新决定了企业物流能走多快,那么管理创新则关系到物流能走多稳。“库”在变迁,“线”在进化,技术创新与管理创新两个轮子需要一起转。智能仓储物流,不仅需要先进的硬件,还需拥有一流的管理能力与人才,才能真正“物畅其流”,使智能设备与新技术的运行与业务操作高效融合,让企业智能仓储物流体系“优质、高效、低成本”。如何构建智能仓储物流的运行体系?如何应用智能设备与系统?如何发挥智能化仓储物流系统提升作效率和管理水平?仓储物流智能化构建与运行中将面临哪些问题点?

针对智能仓储物流建设的如上问题,本课程基于智能仓储物流全体系构建角度,从智能仓储物流概述、智能仓储物流设备与系统应用、智能仓储物流运行构建与管理绩效提升三方面,从宏观到微观,结合案例、视频、图表,讲练结合,增强企业仓储物流人员对智能仓储物流系统化认知,熟悉智能化信息化在仓储物流业务场景下的运用,优化物资存储配送运转流程,提高作业效率,降低库存,明确职业技能发展培养方向,提升企业仓储物流团队管理水平。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

认识智能仓储物流的构成熟悉代表企业特点;

了解智能设备技术的应用,清晰人才技能要求;

厘清智能运行构建与操作,优化物资成本管控;

应用数据驱动的管理工具;提升智能管理水平;

图片19.png

课程工具(节选部分):

工具一:第三利润源

工具二:烟囱效应

工具三:智能物流框架

工具四:智能物流技术变革

工具五:“物联网的4个条件”

工具六:智能物流产业链图

工具七:“智能信息系统的应用”

......

 

课程体系:

图片20.png

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一讲 智能仓储物流概述

一、智能仓储物流的重要性

1、企业的第三利润源泉

2、企业仓储物流建设

二、智能仓储物流发展趋势

1、规模化       2、一体化       3、标准化      4、智能化

三、智能仓储物流发展概况

1、智能物流的架构

图:智能物流框架构成图

2、智能仓储物流发展概况

1)智能物流的产业链

图:智能物流产业链图

2)烟草智能物流立体仓的持续改造

3)智能物流爆发的4个条件

4)智能物流代表企业

 大福株式会社      德马泰克       瑞仕格      中鼎集成

 今天国际          昆船物流       北起院

四、智能仓储物流存在的困难问题点

1、网络资源优化不足

1) 缺统一规划协同低         2) 高峰期的烟囱效应

2、业务运行流程冗余

1) 物流重复不增值点多       2) 大瓶颈制约运行效率

3、数据资源使用率低

1) 信息孤岛与信息壁垒      2) 数据未支持信息决策

4、缺乏过程持续改进

讨论:结合智能物流存在的困难与代表企业特点,对本企业仓储物流智能化的发展有何启发?

 

第二讲 仓储物流智能设备与系统应用

一、仓储物流智能设备与技术

1、智能设备

1) 智能仓储物流设备清单

表:智能仓储物流设备清单

2)设备的生命周期管理

2、智能技术

图:智能物流技术变革图

1)智能感知技术与产品        2)智能物流技术与装备

3)产品智能追溯技术

二、仓储物流智能设备与技术运营应用

图:智能物流的核心应用技术图

案例 :华为的物流系统

1、自动识别技术及应用

1)条码识别技术             2)射频识别技术      3)生物识别技术

2、数据挖掘技术及应用

1)市场预测与客户分析       2)物流/配送中心选址

3)仓储管理                 4)配送路径选择

3、GIS技术及应用

4、物联网技术及应用

1)物流作业的可视化管理     2)产品的智能化追溯

3)全自动的物流管理         4)企业智慧供应链搭建

5、人工智能技术及应用

1)AI语音客服              2)无人卡车转运

3)无人化配送              4)智能机器人分拣

6、VR/AR技术及应用

1)VR技术及应用            2)AR技术及应用

7、信息系统的应用

1)CPS的应用              2)APS的应用         3)MES的应用

4)WMS的应用              5)SCM的应用         6)EMS的应用

7)TPM的应用

三、仓储物流技术发展未来趋势

表:未来十年物流技术行业八大趋势预测

四、智能仓储物流人才技能培养

讨论:基于智能仓储物流设备与技术系统的应用,选本企业一个仓储物流岗位,画出未来3-5年该业务节点的工作操作蓝图。

 

第三讲 智能仓储物流运行构建与管理绩效提升

一、出入仓的RFID精细化管理

案例:RFID的应用

二、智能分拣物联网应用

视频1:物流的分拣                 视频2:云仓数配

三、智能配送的调度管控

图:智能配送优化调度监控平台      视频:物流智能调度及配送系统

四、仓储物流综合管理平台

1:物流综合管理平台             2:物联网监控调度平台

1、物联网的1.0到4.0

2、物网联的4个必要条件

1)标准化       2)智能化      3)信息化      4)集约化

3、物网联的商业趋势

图:物流互联网的商业趋势

1)天网控制地网的流量与流向

2)借助物联网实现车队资源与货源资源的对接

3)引导互联网向制造业渗透

五、智能物流实施规划

1、信息化流程优化

1)信息化建立           2)WMS流程        3)电子商务流程 

4)分拣流程             5)调度流程       6)配送流程

7)结算流程

2、运营绩效的管理

1)绩效考评             2)成本管控

3、智能仓储物流实施步骤

1)仓储物流系统方案    2)仓储物流运营规范

3)分步实施            4)注意事项

4、智能仓储物流的展望

1)全面覆盖全面感知       2)物联网的无缝对接    3)全程控制全面提升

六、数据驱动与创新

1、数据驱动提升管理绩效

1)我国制造业的“新四基”发展现状

图:我国制造业的校“新四基”发展现状

2)传统制造向智能制造的演变

图:传统制造向智能制造的演变

3)大数据对仓储物流运营绩效管理的影响

图:大数据对物流管理的影响

 预知运作状态灵活运营         获取市场反应构建新渠道

 数字化制造与服务             重构供应链可视化

2、数据驱动管理模式创新

图:基于大数据的实时服务

1)实时服务

 实时追踪服务                实时风险管理     实时动态路径选择服务

 实时库存服务                实时追踪智能物流目标

2)众物流

 众包                        众导航           众挖掘

3)超级网络物流

 驱动新的市场细分          带来高效额外付费

 增加企业的新价值

讨论:结合智能仓储物流智能化信息化的构建运行方式,谈谈可以作哪些借鉴以提升本企业仓储物流运行效率或管理水平?

 

【课程回顾、结业、总结行动计划表、祝福、合影】

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