提高新员工的职业意识，培养新员工对企业忠诚度和责任心

引言：职场员工必须意识的问题：——我们已经在职场路上
职业认知与职业素养
互联网时代拥有一份工作的两层含意； 
如何正确看待平台：行业与企业分析； 
我们需要正视的问题：天上会掉馅饼吗？
做草还是做树 - 抱怨与积极面对，你选择哪一个；
你可以平凡但不能平庸 – 正视平凡人生的平凡工作；
价值员工成长第一步?
新员工如何更快的融入团队？
如何得到团队成员的认可和信赖？
卓越员工高度职业化必需的6大职业意识：
职业忠诚度；
承担责任意识；
自我成长意识；
主动行动意识；
团队协作意识；
懂“礼”—职业礼仪及职业规范；

价值员工成长第二步
员工如何更快的成长---打造我的核心竞争力
目标明确  准确定位
——没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工，目标明确，用脚踏实地的心态去做事情，为企业创造价值同时实现自我的理想和目标。
目标决定成就=哈佛大学的目标管理跟踪案例分析
目标－价值观－行为

目标金字塔模型
行动目标的SMART目标法则
目标练习（SWOT分析法的运用），了解企业，定位自己。
工具运用：我的职场SWOT分析；
向左走？向右走？还是向上走向里走？–员工多元化的职业发展方向；
合适的才是最好的 – 如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位？

打拼思维  发展平台
——让新员工明白，你不是在打工，你是在为自己打拼，企业为你提供发展的平台。
我们为什么是在为自己打拼？
案例分享：从小事做起的徐新
案例讨论：为什么而工作？
赢在平台 – 如何在组织内部寻求自身的发展机会；
案例讨论：我是自己人生的CEO

换位思考  同理沟通
——员工必须掌握的沟通原则和技巧，加以修炼，让员工更快的融入团队，让工作更高效。
1. 互动体验之—撕纸游戏
2. 企业内部沟通的三大方向

一、对上沟通：如何运用情商思维与上司实现高效沟通
案例：周总理的职场情商
案例：如何高效向领导汇报工作
案例：同理心理解领导的指令  

二、平级沟通  
案例：双赢思维的小李
案例：尊重赢得职场贵人
案例：沃顿商学院的谈判模型

三、对外沟通
案例：和顾客谈“恋爱”
结果思维  执行为王
——提供企业所需的结果才能证明自己的价值，什么是结果，如果做出结果，如果打造结果思维，让员工真正理解并做到执行。
执行力的定义：把目标变为结果的能力；
执行的三大层级： 1、服从  2、执行  3、创造价值
走出执行的误区：
任务不等于结果
什么是任务？
什么是结果？
案例分享－小和尚撞钟的故事；

完成任务不等于赢得结果
3.如何做结果？
    结果思维：案例分析－银行植树
    外包思维：案例分析－专业的外包公司
底线思维：案例分析－气球坠毁
价值员工成长第三步
成就价值员工永不丢失的是什么？
阳光心态  常怀感恩
——从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。
 互动体验---十秒鼓掌
 心态决定命运  案例：特种兵的冠军之路
 心态的BVR系统构建
 感恩的心？
 感恩的心在职场中是怎样的表现？
 让感恩成为一种能量。

课程结束语：
我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。
人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。
我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。
你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！