● 理解ESG的内涵，清晰ESG的流程；

● 熟悉ESG的体系，掌握ESG的指标；

● 识别供方的风险，明供方审计内容；

● 建ESH管理制度，优减碳措施方案；

课程工具(节选部分)：

工具一：“ESG供应商风险评估表单”

工具二：“ESG供应商评估体系”

工具三：“ESG的判断标准”

工具四：“ESG供应商审计表单”

工具五：“EHS体系构建”

工具六：“减碳目标制定表单”

......

课程知识架构：

导入案例：药企ESG评估的影响

第一讲 基础ESG概念介绍

一、ESG的定义与概念

1、ESG的定义                 

图：ESG概念的由来与包容性

2、ESG的相关概念（社会责任投资、企业社会责任、负责任投资原则、影响力投资、绿色金融）

二、企业实施ESG的价值与收益

1、做ESG对企业自身的益处与作用是什么？

2、督促供应商做好ESG，对企业本身业绩和营运好处与重要性

第二讲 ESG体系下供应商要求的构建

一、怎么对供应商企业进行ESG风险评估？

案例：德国汽车零部件供应商遭遇供应链危机

案例：小米供应商的合规事件

1、E-供应商的环境风险的评估

表单示例：E-供应商的环境风险的评估表

2、S-供应商的社会责任风险的评估

表单示列：S-供应商的社会责任风险的评估表

3、G-供应商的治理风险的评估

表单示例：G-供应商的治理风险的评估表

二、如何对供应商进行ESG宣贯培训提高参与度？

1、供应商打造全面的ESG能力的管理体系构建

1）供应商开发选择的ESG标准

2）供应商合作的ESG绩效

3）供应商关系的ESG管理

4）供应商的ESG/EHS风险管控

2、企业ESG制度与要求于供应商的延展与配合

1) 企业ESG发展进程中的难点

● ESG披露框架和标准         

● ESG与企业绩效的联动机制

● ESG的判断标准

2) 企业ESG框架的构建建议

● 加强ESG相关组织建设      

● 发挥后发优势/自上而下积极推动

● 横向重点推进ESG实践落实  

● 有步骤地推进可持续发展

● 培育ESG协同发展意识

3、ESG表现优秀的企业案例

案例：中国平安的ESG

案例：比亚迪的ESG

案例：碧桂园的ESG

案例：名创优品的ESG

案例：蚂蚁集团的ESG

案例：几家医药企业的ESG（恒瑞医药、百济神州、信达生物、君实生物、步长制药获、药明康备、三生国健）

4、供应商ESG风险的识别、纠正与改进

三、如何开展供应商的ESG审计？

1、供应商ESG审计时如何加入ESG的内容？

1）供应商寻源           

2）供应商的准入   

3）供应商合作过程管理   

4）供应商合作绩效评估

5）供应关系管理

2、如何开展供应商的ESG的审计

1）供应商ESG审计流程与制度

2）供应商ESG审计的执行（组织、计划、表单）

3、供应商ESG审计表单内容参考案例

表：苹果供应商ESG的评估指标     

表：亚马逊供应商ESG的评估指标

表：IBM供应商ESG的评估指标     

表：国际企业供应链ESG管理案例比较

表：字节跳动供应商ESG管理要求   

表：国内企业供应链ESG管理比较

练习：参考案例的ESG供应商评估指标，小组讨论制定一份基于本企业的ESG供应商要求表单。

第三讲 ESG体系下EHS要求的构建

案例：医药公司通过ESG促进企业高质量发展

一、ESG体系下ESG管理制度的构建

1、基于风险管理的 EHS体系构建    

案例：EHS在实验室的引入

2、基于ESG三维度EHS制度构建    

案例：晶澳科技基于ESG的EHS制度构建

3、EHS管理制度完善的支撑标准

1）ISO 14001 环境管理体系        

2）ISO 45001 职业健康管理体系

二、如何做好医药企业的减碳工作

1、气候变化的基本概念

1）气候变化与气候异常        

2）气候状态       

3）气候变率  

3）气候趋势                  

5）气候波动       

6）气候突变

2、近代气候变化的趋势

1）全球变暖                  

2）降水趋势       

3）极端天气  

3、全球气候变暖的应对

1）能源排放与减排对策    

2）风险评估    

3）新能源减排与发展

4、医药企业如何实施减碳措施？  

1）认识清洁能源

● 太阳能      ● 生物能       ● 氢能       ● 风能  

● 海洋能      ● 地热能       ● 水能

2）提高能源使用效率及清洁能源使用比例

数据：医药企业ESG评级结果和低碳发展评估结果

● 可再生能源的替换    ● 供应商数量管理     ● 节能减碳目标的制定

案例：药企的“减 碳"的目标与措施（信达生物、恒瑞医药、荣昌生物、药明康德）

练习：基于ESG下EHS的要求，参考医药企业减碳指标，小组讨论制定一份二级企业的节能减碳目标。

【课程回顾、结业、总结行动计划表、祝福、合影】