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上海威才企业管理咨询有限公司
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风险管理对于维持企业生产经营的稳定、提高企业经济效益、树立良好的企业形象具有重要意义，同时，风险管理可以使企业资源得到有效利用，使风险处理的经营成本下降，对企业的长效发展起到促进和保障作用，良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。目前，风险管理已成为企业经营发展进程中一项重要的管理活动，海外风险比国内风险更大更复杂，需要管理层更多关注。关于海外经营风险有哪些，如何管理在本课程中都能找到答案。
1、 掌握海外风险管理的管理工具和方法；
2、 掌握海外风险的种类及应对实务；
3、 掌握海外保险实务；
4、 通过学习，使学员掌握海外风险管理方法工具，并对海外风险实务有深入认识，为达成公司目标助力。
第一章 风险管理基础及管控体系建设与计划编制
1. 风险基础知识
2. 辩证的风险观
【互动】风险观与中国哲学观的呼应
3. 系统的风险管控方法论
4. 不同政体对于国家风险影响
4.1 君主制
4.2 共和制
5. 风险管控体系建设
5.1 母公司风险管理体系建设
5.2 海外公司风险管理体系建设
5.3 如何联系与管控
【互动】公司如何设计母公司与海外公司管控
6. 风险管控计划编制
第二章 风险识别
1. 风险识别的作用和机理
2. 风险识别的条件和方法
2.1 主观客观维度
2.2 定性定量维度
2.3 其他维度
【案例】风险识别实例分析
3. 海外经营常见风险
3.1 成因维度
3.1.1 环境
3.1.2 相关方
3.1.3 自身
3.2 后果维度
【分享】常见海外风险表
4. 如何保证海外风险识别的质量
第三章 风险评估
1. 风险评估概述
2. 风险分析数据的收集
2.1 收集渠道
2.2 收集方法
【互动】我们如何收集信息？
3. 风险定性分析
4. 风险定量分析
4.1 如何计算项目风险敞口
4.2 如何确定项目风险偏好及容忍度
5. 风险准则拟定
【案例】风险准则实例讲解
6. 风险评价
【案例】中铁建海外项目风险评价分析
7. 如何保证风险评估的质量
第四章 风险应对及过程监控
1. 风险应对的目标与步骤
2. 风险对策
3. 风险应对措施
4. 风险监控
5. 如何保证风险应对的质量
【案例】中铁建海外项目风险对策案例
第五章 国际保险
1、 保险及国际投资保险种类
2、 BIT与PRI的比较分析
3、 保险投保
4、 保险索赔
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