1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
上海威才企业管理咨询有限公司
微信咨询&报名
人们对于创新的固定思维是，创新只是某些天才的专利；创新必须要完全颠覆；创新必须通过引进外部资源…
其实，创新不仅非常普遍，而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制，灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具，多种创新思维方法以及创新策略的应用，掌握了创新的模式，可以达到举一反三。
本课程通过创新流程与工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！
化繁为简的思维搭建，建立创新思维思考方式
经典有效的工具方法，快速进行全面脑力激荡
案例体验式教学方式，学员轻松高效学习应用
现场实操式演练汇报，企业直接检验教学成果
导入视频：通过“变”引发学员的危机感和对创新的渴求
第一讲：创新能力的核心—思维驱动
一、企业创新案例分享
二、创新的转化
1， 转化思考方式，打破思维枷锁
2， 了解大脑机制，启动创新思考
三、创新的本质
创新=思维+流程+工具
在资源有限的情况下，更有效的解决问题
思维互动：四巧板游戏，跳出思维定势
第二讲、创新流程——创新开展的保障
一、 选择和定义问题
1， 问题的概念：理想与实际的差距构成问题
2， 透过现象看本质问题：升维思考
3， 描述问题的公式：TEP
二、 创意激发工具
1， 举一反三----让想法数量指数倍增加，形成想法池
2， 现状挑战----改变现状，挑战固有结构/流程，快速迭代新品
3， 随机输入----刺激物更广，想法更大胆，从无到有的创意
4， 激发与运动----跳出困境，寻找不稳定，易于变化的想法
三、 收获处理思考成果
1， 对创意成果进一步优化
2， 增强优势部分，调整缺陷部分
3， 让新主意和新概念可行，确保符合企业标准
第三讲、创新工具——人人皆可创新
一、举一反三：从惯性思维中提取概念
1. 概念三角----用大脑的第一信号启动深度思考，发掘系列想法
2. 思维瀑布----对概念的宏观/微观拆解，进一步增加想法
3. 创意云图----通过发散思考，启发多角度，获取更多想法
参考举例：如何清空水杯里的水
课堂练习：货车过山洞的N种方法
二、现状挑战：改进现有产品/流程，小创新引发大变化
1. 对现有资源做评估，找到可改变的部分
2. 运用whyàCBA，头脑风暴可替换的资源/动作
3. 筛选出符合实际需求的点子，重新组合成新产品
参考案例：大众创意汽车
应用练习：对本公司产品/流程进行挑战
三、随机输入：从无到有的创意产生，大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1. 获取刺激物----随机卡/随机表/随机物
2. 通过随机物的属性刺激关联思考
3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
参考案例：美国MM豆的营销创新帮助其渡过金融危机
应用练习：现场寻找随机物，对办公室进行改造
四、激发运动：先激发再运动，助力跳出困境模式
1. 创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张
2. 建立PO：大胆/创意/联想
3. 运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面
参考举例：汽车智能悬挂系统/反向开合的雨伞/电子监控系统的前身
应用练习：尝试对身边习以为常的事物做出激发，收获意外的成果
第四讲、优化创新成果，营造企业创新环境
一、处理评估：加强想法的价值性，实用性和独特性
1. 优化处理：修整（缺陷部分）+加强（优势部分）
2. 寻找各个想法之间的特殊联系，识别出有价值的部分
3. 确保新主意/新产品/新流程符合企业的成功标准
二、营造创新环境，让创新常态化
1. 在企业内有完整的创新流程应用
2. 启动创新会议，鼓励创新意识
3. 遇到问题，多问“还有更好的方法吗？”
联系电话：4006-900-901
微信咨询：威才客服
企业邮箱：shwczx@shwczx.com
深耕中国制造业
助力企业转型
2021年度咨询客户数
资深实战导师
客户满意度
续单和转介绍
咨询热线
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明来意）