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写作是职场必备技能，工作、生活中处处离不开写作。
你是否有以下困扰？
有想法但是表达不出来，说不清楚……
知道写作很重要，但是毫无头绪，没有思路……
重要的汇报，面对老板/客户的反驳、质疑、提问，不知道该怎么回答……
PPT汇报，30分钟也没说清楚，还杂乱无章……
麦肯锡写作武器，带来的是思考及写作的“底层逻辑”和实用有效的“框架方法”，是科学的学习一门新知识和新技能的系统方法，是解决问题和思考的能力，而不仅仅是写作本身！
企业方面：改善组织内部汇报及沟通语言，提升思考和表达的水平，更容易抓住问题的本质并达成共识，内部提升公司效率，外部提升公司形象。
个人方面：大幅提高独立思考的能力，能够站在对方角度思考问题，快速找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料。
第一讲：“四有报告”更有价值
1） 有产出：快速精准提炼工作亮点
2） 有问题：敏锐发现潜在问题点
3） 有分析：复盘分析失败/成功点
4） 有计划：工作安排落实有具体计划
第二讲：底层逻辑四个步骤
1） 清晰传递信息：短时间内快速组织信息并做有效传递
Step 1: 设计标题----设计一个吸睛的标题，结论先行，突出重点
Step 2: 撰写序言----介绍工作/项目背景，引发思考/主题
Step 3: 展开内容----快速构建职场场景下的行文脉络
2） 准确总结工作：精准提炼工作中的价值点
Step 1: 搜集分类----搜集为关键工作成果并MECE分类
Step 2: 排序整理----有效排序，更清晰服务汇报主题
Step 3: 概括总结----汇总有高度有亮点的工作业绩
3） 有力说服受众：强逻辑助力职场话语权提升
Step 1: 明确观点----观点鲜明是增强说服力的基础
Step 2: 思考推论----从观点中提炼关键词并对其深度思考论证
Step 3: 逻辑论证----得出与主题/观点相符的论证结果
4） 精彩呈现报告：清晰且自信输出报告
Step 1: 心理准备----克服紧张，从容且自信
Step 2: 内容准备----刻意练习，工具辅助
Step 3: 呈现准备----外在硬件设备，内在软实力声眼手动
第三讲：丰富的报告呈现形式
1） 演示说话：麦肯锡PPT制作思路与逻辑关系
2） 图表说话：让数字表达的规律和趋势一目了然
3） 图示说话：图文并茂让读者理解更容易更直观
4） 视觉引导：着手基础，巧妙组合，赋予意义
第四讲：高频职场写作场景
1） 工作总结：让领导看到并认可你的工作
2） 项目总结：展示工作成果，总结项目经验
3） 销售提案：让老板认可，让客户点赞
4） 产品介绍：雪中送炭才是好产品
5） 邮件写作：帮助接收者降低理解成本
6） 会议纪要：麦肯锡空雨伞一页纸列出会议要点
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