1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
上海威才企业管理咨询有限公司
在现代职场中,沟通和决策能力是优秀人才必备的重要素质,更是当代人必备的基本技能之一。
《商战博弈---高效沟通决策沙盘》沉浸式体验课程,让员工通过沙盘推演的投入体验,从中感悟到沟通的重要性,意识到支持说服力的重要以及决策的关键价值。课程中真正做到了寓教于乐,让员工主动参与学习、积极分享。此外,通过推演后复盘,能够帮助员工意识到,沟通不仅仅出在别人身上,每一个人在企业内耗、资源消耗、沟通失败的事情上,都有可能是源头,从而意识到提升沟通要从自身做起。每一次的决策对全局的影响,如果找到相对更准确的方向,做出理智的决策。
沙盘推演,从现实中来,到现实中去!结合实际工作场景,你应该如何沟通,如何决策…
课程特点:
《商战博弈---高效沟通决策》沙盘经过3年的研发,参考了全球百强企业成功运作案例,将现实生活中的企业经营、资源整合、原始积累等管理技巧与管理能力移植到了情景沙盘模拟中,让参与的学员从中体会到企业运作的核心是依靠什么来逐渐强大和走向巅峰的。
沙盘模拟培训课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,并充分调动感官功能和逻辑思维,对所学的内容形成深度记忆,更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。
课程收益:
● 让员工通过沙盘推演的沉浸式体验,从中感悟到沟通和决策的重要性;
● 让员工主动参与学习、积极分享,沉浸式体验
● 通过课程学习学员可以掌握高效沟通模型,说服力模型,决策模型
● 通过课程学习学员可以结合工作场景做恰当运用
沙盘课程流程:
日期 | 课程时间 | 课程单元 | 课程内容 | 课程形式 |
第一天 | 8:30-9:00 | 签到入场 | 签到入场 | 主办方引导 |
9:00-9:30 | 课程导入 | 课程讲授与沙盘概述 | 讲师讲授 | |
9:30-11:00 | 单元一 | 课程、工具、模型导入 | ||
11:00-12:00 | 单元二 | 规则讲解及练习 | ||
14:00-15:30 | 单元三 | 第一阶段:雄霸天下之圈地时期(穿插模型使用与练习) | ||
15:30-17:00 | 单元四 | 第二阶段:逐鹿群雄之话语权争夺(穿插模型使用与练习) | ||
第二天 | 09:00-10:30 | 单元五 | 第三阶段:逐鹿群雄之资源整合(穿插模型使用与练习) | |
10:30-12:00 | 单元六 | 第四阶段:乱世之争之平定天下(穿插模型使用与练习) | ||
14:00-17:00 | 单元七 | 1、复盘分享与点评; 2、沙盘整体回顾; 3、沙盘落地与工作对接 4、剥离沙盘,练习工具使用 |
课程大纲
1、 课程导入
‐ 开场破冰及课程导入
‐ 公司组建
‐ 团队展示
2、 思维工具讲解
‐ 高效沟通模型
‐ 强说服力模型
‐ 决策工具模型
3、 沙盘规则讲解
‐ 沙盘背景介绍
‐ 熟悉沙盘道具
‐ 拆解目标构成
‐ 推演流程体验
4、 模拟---雄霸天下之圈地时期
‐ 分组决策
‐ 拍卖竞争
‐ 学习沟通状态模型使用
5、 模拟---逐鹿群雄之话语权争夺
‐ 分析自我优势与劣势,制定下一步运营策略
‐ 拍卖竞争与博弈争夺
‐ 集体研讨,明确多方竟争关系
‐ 学习说服模型
6、 模拟---逐鹿群雄之资源整合
‐ 合作与竞争,冲突与合作
‐ 拍卖竞争与博弈谈判
‐ 集体研讨,如何让自己实力更强
‐ 学习决策模型使用
7、 模拟---乱世之争之平定天下
‐ 话语权与利益均衡争夺战
‐ 拍卖与最终利益争夺
‐ 结算收益
8、 复盘与应用
‐ 沙盘总结,决策过程回顾记录
‐ 学员发言、讲师点评
‐ 讨论:推演中的感受,工具模型的重要
‐ 各方面改善:
1、企业方利益:改善沟通环境、增加收入、降低成本
2、个人方利益:减轻压力、改善关系、个人成长、增加收入、提升地位
3、其他方利益:改善关系、减少麻烦、增加收益、节约成本
‐ 沟通及决策时要提升的方面:
1、沟通:抓住要点,明晰表达,逻辑清楚,高效有力
2、说服:正反对比,差异利益,全面思考,说服有力
3、决策:长视思维,统领全局,理智决策,决策有力
联系电话:4006-900-901
微信咨询:威才客服
企业邮箱:shwczx@shwczx.com
深耕中国制造业
助力企业转型
2021年度咨询客户数
资深实战导师
客户满意度
续单和转介绍