4006-900-901

演讲致胜——管理者公众演讲与魅力表达

参加对象:需要通过一对多表达,提升自身影响力的人士: 1. 企业中的高级经理人、CEO;2. 新任初级管理者和初级经理
课程费用:电话咨询
授课天数:2天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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课程背景  COURSE BACKGROUND

演讲力就是领导力!

演讲是管理者重要的任务和挑战,管理者需要主题发言、表达观点、说服听众,精彩的演讲能帮助管理者塑造个人魅力和展现领导力,从而赢得职场上更进一步的机会!

多年来,我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战,由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法,帮助各位高管进退有度、不辱使命。整个课程遵循以下三个原则:

针对真实的场景:课程以最具代表性的高级经理人为原型,针对他们最真实的『主题演讲』任务:年终讲话、大会致辞、峰会演讲等场合进行内容设计。

以思考力为核心:避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演讲的问题,气质上非常贴近务实的高级经理人。

具有时尚的风格:题演讲已经迎来全球化的新风格,课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法融入案例和课堂研讨,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

课程收益:

内容萃取:能够结合场景,设计打动人心的内容

结构设计:能快速设计一个引人入胜的演讲脉络

舞台表现:能克服紧张情绪,大方得体自如表达

互动控场:掌握互动技巧,营造活泼的沟通氛围

 

课程特色:

实 战抛弃所有在“非秀场”演讲中的高深技巧,着眼演讲中实实在在的困惑

实 用:以结构化表达为基础,给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布

实 践:一步一练,现场学、现场练、现场掌握,以小组演讲PK赛检验学习成果


课程结构:

课程大纲  COURSE OUTLINE

第一讲:结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来

逻辑与结构的设计,演讲成功的关键。你不能向听众推送信息,而是要设计一个有吸引力的结构。你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。

一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲?

1. 开场一鸣惊人:吸引听众,引发好奇

2. 中间掷地有声:理性说服、感性共鸣

3. 结尾画龙点睛:总结升华、展望号召

二、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

1. 如何快速抓住听众注意力,一鸣惊人?

2. 开场两步走:吸引注意与展开主题

3. 吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动

视频观摩:经典演讲中开场技巧的观摩与学习

三、中间掷地有声——精彩演讲的4个结构框架

1. PREP结构—简洁有力,表达核心观点

视频案例:乔布斯—ipad发布会片段观摩

1归纳3步法核心观点+证据或理由+总结要点

2PREP结构应用示范:快速表达、口头汇报

2. SCQA结构—层层递进,有效说服听众

视频案例:乔布斯—如何分析方案利弊推动决策

1)说服4步法:描述背景+指出不足+强调问题+提出方案

3)SCQA结构应用示范:工作汇报、说服客户

3. STORY结构—娓娓道来,引发听众共鸣

视频案例:柴静—《认识的人,了解的事》演讲视频

1)共鸣3步法:讲述故事+分享感受+总结观点

2)Story结构应用示范:经验分享、大会发言、公司讲话

4. 三点结构—要点清晰,塑造动人叙述

视频案例:主持人大赛选手—《看见中国》主题演讲

1陈述3步法开场+ 要点1+要点2+要点3+总结升华

2)三点结构应用示范:主题发言、大会演讲、经验分享、下属讲话

四、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻

1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分

2. 收尾两动作:总结概括与点睛升华

3. 总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……

视频观摩:经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

 

第二讲:内容规划—萃取生动有趣、打动人心的内容

演讲不能只讲大道理。如果你是一名睿智的讲者,你得学会用更生动、更有趣的方法传递你的理念、想法和建议。化繁为简、深入浅出、生动幽默,才能吸引听众、打动人心、润物无声。

一、善用数字—数字就是说服力

视频案例:雷军年度演讲的数字解析

1. 数据演绎的3个方法

1)数据聚合-用大数据创造强烈感受

2)数据分解-用小数据诠释大意义

3)数据转换-把枯燥数据变成精彩画面

二、讲述故事讲述故事,瞬间勾住观众

1. 有哪些故事可以讲?

1)逆袭的故事

2)失败的故事

3)心理历程的故事

团队温情的故事

2. 如何讲一个好故事?

1)铺陈:背景+变化

2)冲突:挑战+行动

3)结局:失败+成功

三、巧用设问引发好奇,激发听众热情

案例赏析:马云美国访问的主题演讲

1. 设问的3中应用技巧

1)开场提问—引发好奇

2)观点设问—塑造节奏

3)强力反问—营造悬念

四、提炼金句点燃听众,创造全场高光时刻

案例:罗振宇年度演讲金句解析

1. 金句三要素:喻情、喻理、喻德

2. 设计高光金句的5个方法

目标:让整个内容生动有趣,通俗易懂,让听众听得懂、感兴趣

工具:左右脑分工/全脑演讲法

 

第三讲:舞台呈现—塑造自信大方的舞台风范

高手从不期待临场发挥。为保证演讲的质量和准备期间的效率,你需要一个好的准备流程。并且学会在现场自如表达,这样才能不辱使命,进退有度。

一、如何用身体语言增强演讲的感染力?

1. 眼法:如何运用眼神交流,打动关键人物?

2. 手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?

3. 身法:怎样的身体姿势可以展现自信和从容?

3. 步法:如何运用恰当的走位技巧提升专注力?

4. 妆法:如何合理着装并打造强烈的仪式感?

二、如何克服临场的焦虑与紧张?

1. 高效准备—演讲前72小时行动清单

2. 克服紧张—克服紧张的3/3/3法则

3. 刻意练习—自我演练的流程和方法

三、如何运用互动激发听众参与的热情?

1. 动心-展示视频、道具等吸引注意

2. 动脑-用自问自答引发听众的思考

3. 动手-抛出选项邀请听众做出选择

4. 动嘴-互动提问激发听众参与热情

四、如何应对现场突发情况?

1. 如何应对听众刁钻的提问?

2. 如何应对忘词这种尴尬的局面?

 

第四讲:学员演练PK讲师辅导点评

一、演讲任务发布与准备

1. 小组成员抽取演讲主题并各自进行准备

2. 小组内部演讲PK, 选定小组PK赛选手

二、学员登台演讲PK

1. 小组选手登台演讲

2. 教练点评并打分

三、培训师建议和调整

1. 增加演讲的亮点:故事、金句、视频图片、听众互动等

2. 结合演讲者个人风格,以合适的节奏固化演讲

3. 为学员录制演讲视频,供学员课后观摩和调整

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