课程收益：

1. 与最优标准对齐：掌握B.E.S.T四大黄金法则，让每一次汇报都有章可循，精准匹配领导关注点（Brief化繁为简、Emotion共情共鸣、Structured结构至上、Turnout结果为王）。

2. 结构化思维升级：学会金字塔原理、5P汇报模型等10+工具，3分钟理清汇报逻辑，回报思路变得有理有据，告别“想到哪说到哪”的混乱状态。

3. 领导视角共情：运用KAN三维分析法，快速洞察听众的知识水平、态度立场和核心需求，让汇报内容“说到听众心坎里”。

4. AI提效实战：掌握“SPEAKER提示词模型”，15分钟用AI生成汇报大纲，结合人工校准，准备效率提升50%以上。

5. 场景模板复用：针对日报/周报、月度总结、年终汇报等6大高频场景，掌握5P、WORKS、STAREP等实战模板，即学即用不出错。

6. 台风自信塑造：通过“身、手、眼、脸”四阶训练，克服汇报紧张感，塑造专业干练的汇报形象，提升信任感，加强气场并提升领导魅力。

7. 落地工具赋能：获得《BEST汇报自检清单》《AI提示词范本》《50页汇报PPT模板》，搭配“即兴汇报PK赛”，学完即可优化下一次汇报。

课程特色：

1. 聚焦痛点：非传统市面上的口才能力提升训练，而是把80%内容围绕“向上汇报”场景设计，从商业视角拆解“他们到底想听什么”，解决 “汇报无效”的核心问题。

2. 实战为王：60%课时为实操训练，学员携带真实汇报案例现场修改，通过“AI生成→结构优化→模拟汇报→讲师点评”闭环，实现“课堂学习-课后即用”。

3. 工具创新：独创“SPEAKER提示词模型”“KAN听众分析法”，融合AI技术与人类表达优势，现场用DeepSeek生成汇报框架，效率翻倍。

4. 场景适配：提供“日报/周报模板”“问题分析框架”“未来计划模型”等细分场景工具，确保“不同汇报场景，都有精准解法”。

5. 趣味落地：老师是业界稍有的脱口秀式授课风格，用“领导灵魂三问”“汇报翻车案例”等趣味互动，让枯燥的逻辑课变得轻松易懂、记忆深刻。

第一讲：树立正确演讲与汇报观念——做BEST汇报者

核心模块：商务演讲底层逻辑重构

视频对比：播放“优秀汇报VS无效汇报”案例，直观感受差距

一、商务演讲的2W1H

——WHY、WHAT、HOW

二、商务演讲的四个金标准——B.E.S.T

1. Brief化繁为简：用最精简的形式精准传递核心信息，拒绝信息过载

2. Emotion共情共鸣：用情感连接改变决策，产生长效影响力。

3. Structured结构至上：用认知规律的逻辑框架，让复杂信息一目了然

4. Turnout结果为王：用结果证明表达的价值，而非掌声和笑声

商务演讲绩效公式：（化繁为简+共情共鸣）X结构至上=商业结果

练习：用B.E.S.T标准点评“失败汇报案例”，现场改写核心观点

第二讲：AI赋能——15分钟搞定汇报大纲

核心模块：人脑+AI协同提效

一、人脑VS AI对比

1. 人脑局限

1）记忆有限（记不住10个以上数据）

2）创意枯竭（模板化汇报）

3）时间浪费（重复调结构）

2. AI优势

1）数据整合快（秒级抓取行业数据）

2）框架生成准（按5P模型输出大纲）

3）素材丰富（提供 3 种不同风格话术）

二、商务演讲者的万能提示词SPEAKER模型

1. Structure：结构模型

2. Persona：AI角色

3. Expectation：目标

4. Audience：听众

5. Keynote：重点

6. Export Format：输出形式

7. Runtime：时间分布

实操演练：用DeepSeek现场生成“季度工作总结”大纲，演示“数据投喂、框架优化、人工校准”三步骤

练习：用AI生成自己的真实汇报大纲，用B.E.S.T标准快速校验

第三讲：化繁为简——用KAN模型分析听众需求

核心模块：3步精准分析听众（领导）

提问：为什么你觉得清楚的汇报，领导却听不懂？

一、看好听众，KAN三维听众分析法

1. Knowledge（知识水平）：“业务专家”“跨领域管理者”调整汇报颗粒度

2. Attitude（态度立场）：识别支持型、质疑型、中立型观众，针对性设计内容

3. Needs（核心需求）：从+1（上级）视角拆解“三大灵魂问题”

1）对公司有什么价值？（成本降低、效率提升、风险控制）

2）你需要我做什么？（批预算、给资源、协调人力）

3）有什么风险？（进度延迟、成本超支、执行难点）

二、听众友好型汇报四感

1. 亲切：用真诚开放的姿态，建立连接

2. 懂我：直击领导未说出口的需求

3. 简单：用“电梯法则”30秒讲清核心，避免专业术语堆砌

4. 有价值：每部分内容反问“这对他们有什么用？”，删除无关联信息

练习：用“剧本杀式听众分析表” 拆解你的直属领导，设计专属汇报策略

第四讲：结构为王——汇报逻辑的“万能骨架”

核心模块：金字塔原理+汇报专属模型

一、金字塔原理四要素

1. 结论先行：在汇报开头直接抛出核心观点或结论

2. 分类清晰：将复杂内容按逻辑分组，确保观点符合“相互独立、完全穷尽”避免信息混杂

3. 上下对应：每个上层结论需有下层数据、案例或行动支撑，形成“结论-论据”的强关联

4. 排序逻辑：按照听众认知习惯或重要些排列内容顺序

案例讨论：“这个秘书有点烦”

二、工作汇报专用结构化模型

1. KFC模型（肯德基模型）

——Key Point观点结论、Facts事实论据、Consequence后果影响

2. OREO模型（奥利奥模型）

——Opinion观点、Reason原因、Example例子、Opinion重申观点

3. SOP模型（流程化模型）

——Situation情景、Objective目标、Plan计划

4. 5P日报/周报模型（高频使用）

——Performance 成果、Process历程、Problem问题、Plan计划、Priority优先级

6. WORKS过往工作问题分析模型

——Wish原定目标、Obstacle遇到障碍、Response尝试或回应、Key Actions关键举措、Survey评估

6. STAREP年终汇报模型（年度总结必备）

——Situation背景、Target目标、Action行动、Result成果、Experience经验、Plan计划

趣味演练：用“盲盒抽签”模拟不同汇报场景，限时用5P模型搭建大纲

第五讲：共情共鸣——让数据和故事提升说服力

核心模块：用“人话”讲专业事

一、SAVE共情表达五法（适配汇报场景）

1. Story故事化

——Struggle困境、Turning point转折、Overcome克服、Result成果

2. Analogy类比化

——类比公式，数据具象化加减乘除模型

3. Visual视觉化

——视觉、味觉、听觉、嗅觉、触觉、内心感觉

4. Engage互动化

——提问5WHO、自我设问、一问一答、选择题、举手表决、讨论、道具

练习：用“Story 故事模板”改写你的一个工作难点

第六讲：融会贯通——从大纲到现场的完整落地

核心模块：汇报全流程实战

一、MISS自我介绍开场30秒定基调

1. Me——“你是谁+独特身份或标签”

2. Issue——“大家的痛点/困惑/烦恼”

3. Subject——”今天演讲的主题是”

4. Steps——“预告一下内容”

二、结尾30秒促行动的CAFÉ法则

1. Conclusion 总结回顾

2. Action 召唤行动

3. Fancy 设想未来

4. Epigram 金句警句

三、回答评委、领导和听众提问应对3A模型

1. Accept接受

2. Ask 澄清

3. Adjust调整

练习：开场结尾设计，新闻发言人

第七讲：会讲更要会演——从羞涩僵硬不自然到自信得体有气场

一、从六个层面把控演讲现场

1. 站姿——规范站姿，站出一个专业形象

2. 手势——解放双手，让双手成为语言内容的放大器

3. 眼神——打开心灵的窗户，与观众深度链接

4. 移动——走起来，用空间增强演讲张力

5. 声音——高低快慢、抑扬顿挫听众,听了不会打瞌睡

6. 表情&情绪——多样化的表情，和听众一起共鸣共情

练习：解放天性训练，乔布斯、马云、TED等演讲者案例赏析与模仿

课程收尾：知识串联与工具赋能

1. 核心回顾：用 “B.E.S.T 汇报公式” 串联全天内容，强化记忆

2. 工具发放

《BEST汇报自检清单》（含20个关键检查点）

《AI提示词范本》（覆盖6大汇报场景，直接复制使用）

《50页汇报PPT模板》（含数据图表/流程框架/封面封底设计）

课后行动：布置“3天内用新方法优化一次真实汇报”任务，提供线上答疑通道