4006-900-901

顶尖销售高手的七大营销思维

参加对象:销售人员
课程费用:电话咨询
授课天数:1天
授课形式:内训
联系电话:4006-900-901 / 17717312667(小威)

微信咨询&报名

课程背景  COURSE BACKGROUND

      市场竞争日益激烈,要想在市场上获得更多的份额,提升销售业绩就显得尤为重要。而要想提升企业的整体业绩,每一位销售人员的表现就至关重要,对于销售人员个人来讲,成为一名出色的销售人员是每个人都追求的目标,然而,要在销售领域取得卓越的成就,并不仅仅依赖于产品知识和技巧,更需要具备一种高效的营销思维,销售高手们拥有独特的思维方式,能够准确洞察客户需求、提供有针对性的解决方案,并以此实现销售的突破和成功。

      本课程旨在帮助学员深入了解和掌握顶尖销售高手所具备的七种关键思维,通过学习和实践,培养学员的营销思维能力,提升其在销售领域的竞争力和业绩表现。本课程将引导学员从买方思维、结果思维、第三方视角、情感思维、给客户理由、打破平衡和解决方案的思维等方面进行学习和思考,探索如何更好地理解客户需求、与客户建立良好的关系、提供有价值的解决方案,并有效推动销售业务的发展。

      通过本课程的学习和实践,学员将能够转变思维方式,增强销售能力,提升客户满意度,实现销售目标的突破和超越。

课程收益  PROGRAM BENEFITS

● 理解并应用买方思维,站在客户角度思考和行动;

● 运用结果思维,向客户展示解决方案的价值和潜在收益;

● 掌握第三方视角的运用技巧,提高自身的说服力和信任度;

● 发展情感思维,通过情感共鸣打动客户,提升销售效果;

● 构建有力的理由,为客户提供充分的购买动机和理由;

● 打破平衡,唤起客户的需求意识和行动欲望;

● 以解决方案为导向,推动销售过程,实现持续的业务增长。

课程大纲  COURSE OUTLINE

前言:销售思维的重要性与认知

1. 课程导入与介绍

2. 销售思维的定义和重要性

3. 顶尖销售高手的共同思维模式

 

第一讲:买方思维

一、客户心理洞察

1. 研究客户群体特点和行为模式

2. 进行市场调研和客户洞察,掌握客户的偏好和需求

3. 学习分析客户心理动机,了解他们的购买决策过程

二、从买家角度思考问题

1. 视角转换,设身处地为客户考虑

2. 分析客户的期望、痛点和需求

3. 学会提问技巧,深入挖掘客户需求

 

第二讲:结果思维

一、理解客户的期望和目标

1. 深入了解客户的目标、愿景和所追求的结果

2. 探索客户对产品或解决方案所期待的具体成果和效益

3. 建立与客户的共同目标

二、引导客户联想到购买产品的结果

1. 有效的沟通和演示

2. 使用案例和成功故事

3. 将产品的特点和优势,与客户的期望结果进行对接和呼应

三、利用案例和数据演示产品的效果

1. 收集并整理相关的案例和数据

2. 统计数据、图表和可视化工具

3. 演示和呈现技巧

 

第三讲:第三方视角

一、建立客户见证和第三方评价的库存

1. 积极收集客户见证和反馈

2. 与满意客户建立长期合作伙伴关系

二、使用客户见证增强销售信任度

1. 利用客户见证嵌入销售过程中

2. 在与潜在客户的沟通中引用客户见证,增强产品或服务的可信度

3. 以生动、真实的方式呈现客户见证

三、如何有效呈现第三方的肯定和推荐

1. 寻找权威机构、专家认可和行业口碑

2. 有效地传达第三方的肯定和推荐,强调产品或服务的价值和优势

3. 培养学员的影响力和说服力

 

第四讲:情感思维

一、理解情感共鸣的重要性

1. 分析客户的情感需求和动机,寻找情感共鸣点

2. 掌握情感营销的原则和技巧

3. 培养学员的情绪智力和情感管理能力

二、运用情感引导客户做出购买决策

1. 有效地激发客户情感,引导其产生购买欲望

2. 情感化的语言和表达方式

3. 有效地引导客户情感决策

三、善用故事和情感营销策略

1. 如何运用故事来传递产品或服务的情感价值和意义

2. 发掘和创造与产品相关的故事

 

第五讲:给客户理由

一、探索客户使用产品的动机

1. 了解客户使用产品或服务的动机和目的

2. 深入挖掘客户的需求和期望

3. 如何与客户建立共同目标

二、提供充分且有说服力的理由

1. 分析产品的特点和优势

2. 准备充分的产品知识和技术知识

3. 提供客户案例和实际数据

三、强调产品的独特价值和优势

1. 竞争对手分析

2. 有效地传达产品的独特价值和优势

 

第六讲:打破平衡

一、了解客户现状的挑战和问题

二、引发客户对现状的不满和焦虑

1. 如何引发客户对现状的不满和焦虑

2. 探索客户所追求的更好的未来状态

3. 洞察力和引导技巧

三、刺激客户的改变意愿和行动

1. 提供解决方案和建议

2. 强调改变带来的好处和收益

 

第七讲:解决方案的思维

一、理解客户需求并提供解决方案

1. 准确理解客户的需求和问题,并找到最合适的解决方案

2. 运用分析和判断能力,评估客户需求的紧迫性和重要性,提供有针对性的解决方案

3. 培养学员的解决问题的能力和创新思维,以满足客户多样化的需求

二、从客户价值和效益角度推销产品

三、建立战略合作伙伴关系而非简单交易

1. 将销售过程转变为与客户的战略合作伙伴关系的发展

2. 着眼于长期,建立长期的合作关系

3. 培养学员的人际关系和合作能力,以建立稳固的客户关系网络

我们的服务  OUR SERVICES
服务流程

业务范畴
量身定制化的经典内训课程
人力资源
劳动法
培训发展
职业技能
市场营销
经营股权
战略管理
行政商务
财务管理
研发管理
生产管理
物流管理
采购管理
职业素养
通用管理
独具特色的系统解决方案
人力资源
劳动法
企业文化
战略经营
组织变革
股权激励
领导力
技术研发
财务管理
生产管理
联系我们   CONTACT US

联系电话:4006-900-901

微信咨询:威才客服

企业邮箱:shwczx@shwczx.com




1.点击下面按钮复制微信号

13812819979

点击复制微信号

上海威才企业管理咨询有限公司